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更新时间:2025-01-31 08:02:32
股东死亡后,有限责任
公司的股份由
公司股东的法定继承人继承。回看当初的合同,正常情况下,合同有规定这种情况,要么无偿收回,要么低价回购,也有好一点的按市价或者某个约定价格,由其他股东们按股份和意愿等先后顺序来购买。合同没有约定的,通常会继承给家人,如果是投资人,这种情况多见,如果只是
员工,肯定要被收回的,因为
员工持股的目的是鼓励他努力工作,
公司会和你商谈一个买断价格,觉得合理就可以同意,要高价可能带来
公司背地里的其他手段,最后收益可能少很多甚至没有。不过没有约定股份收回方式的情况很少见了吧,不管
公司怎么说,还是应该查一下当时的合同或者公司的相关制度。
华为股票你就是买不到!这些其实也不矛盾。不妨细细分析一下
华为员工的收入。最近两年来的
员工。如果是应届毕业生,那么硕士5000,本科3500,另外+1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律,中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多,大多数还是维持了这个收入水平。社招进
华为的通常高些,但是人数很少。慧通的人数很多,但是薪资普遍不高。个别的原来外包转过来的,年头比较长能力比较强的,7000、8000也有。直接招聘进入慧通的,普通本科工作两年的,3000多点的也不少。工卡补贴,就算有1000,你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵,饭补甚至于不够三餐。这样算下来,就算是硕士两年,税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的,会稍好,但是不会有本质变化。两年之内的,年终奖不过10K左右。而社招慧通的,假如只有3000-4000,那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟,就是住在马蹄山新天下,也不在公司吃晚餐,而去路边排档吃快餐,4块钱。再早两年进来的,工资涨了一些,年终奖多点,年薪能够到100K左右。混得好点,也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费,不提也罢。答案并没有出人意料。几乎大家都知道:
股票。
华为的
股票,或者更准确的说,
华为老
员工的
股票,极大地提高了(老)员工的收入。举例,就算是99年入职的,只赶上了最后一批分1块钱1股的
股票的员工,到现在混得差的应该也有100K以上的股票了。三级部门经理,看体系大部门不同,差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在200K-600K的范围。这里的数量指的是股数,而非当前市值。18级或者以上,就是要“自我批判”的那批人,包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的,股票就更多了。这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。例如:一个三级部门经理,在公司6年-8年,假设(可能正好巧合的和实际相同哦),月薪15K,股票300K,那么,每年的工资总计是180K,而股票分红有330K,不算工卡补贴以及其它,税前年收入有510K了,年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些,但是股票少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好,但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚,阳台上还是能放上几捆的。听起来是不是不错?年薪500K以上了,不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗?这也就是社会传言的来由吧。不过凡事就怕认真二字。再进一步分析,就发现有两个问题了。1、月薪15K,在深圳应该不算很高,就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做,而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于股票分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”,年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。不过且慢!股票分红是工作收入吗?还是应该计算作为投资收入?还是两者均有?不妨详细算算。300K股票,按照当前的394,税前市值达1182K,1182万。扣去税,以及增值部分的所得税,也应至少有85万了。当然,有人会说很多资金来源于贷款,这个要算就更加烦杂,权且简化一下吧。每年33万的分红,税后264万,实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=264/85,粗略地算是31%。这个收益率,是高是低,见仁见智,我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行,当然以非特例的情况来比较,比股神巴菲特的24%,还是高了不少。算了半天,就是为了说明一点,股票分红其实并非全是华为给员工的,其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少,每个人显然看法不同。2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用股票收入养老,不进取不提高,不求有功但求无过,甚至于压制了新员工的成长和上升通道,能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策,更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题,染上慢性病。怎么办?当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了,更要命地是还都在管理岗位上!这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是,提高工资收入和奖金收入,然后降低股票分红,使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何,也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。2、在华为要获得高收入,年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。3、每次的“运动”,不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如:99年之前的股票分配,MBO,DGDX,假如每次都没有错过,那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好,或者自己在这个运动发生的时候,级别不够被“一刀切”到后面,则凶多吉少。综合来看,本文题目的问题,并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多,但愿说清楚了。华为股票是什么意思啊华为公司属于非上市公司。一、资本层面其实华为早在2001年就在谋求上市了,但基于种种原因未能上市,自此之后,华为却越来越坚定不上市的决心。让我们假想一下:如果华为上市了,资本必然对华为的财务报表有所要求,比如年利润要达到多少呀,资产不低于多少之类的,而这必然影响到华为对研发的投入。众所周知,华为每年的研发投入占比基本为百分之十几,相比国内的BAT巨头,其研发投入占比均不超过10%。不仅仅是在国内,华为的研发投入在全球也是位列前茅,甚至比苹果研发投入还要高,而高研发投入也为华为带来了高额回报和竞争力,比如5G领域和手机芯片领域,华为就有可观的话语权。因此,如若华为在2001年上市成功,迫于资本的裹挟,华为还可能往多元化发展,如在21世纪初的网络泡沫危机,华为可能就转头扎入一片红海的小灵通市场。果真如此,则很有可能就失去了未来3G蓝海,何谈如今的5G!何谈如今的华为!二、客观原因“公司的所有权归属于全体持股员工。”——任正非。首先,我们先来看下华为公司的股权结构图:(数据来源于天眼查于2021年8月13日的显示结果),华为的大股东其实是一个叫“工会委员会”的“东西”,那这个“工会委员会”到底是个什么东西呢?实不相瞒,“工会委员会”在法律上就是个社团法人。根据《社会团体登记管理条例》,社会团体,是指中国公民自愿组成,为实现会员共同意愿,按照其章程开展活动的非营利性社会组织。再根据《工会法》第2条的规定,工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。可见,就性质而言,工会是不以营利为目的的带有公法性质的组织,其基本职责是维护员工的合法权益。那么,社团法人是否能成为公司股东呢?从原则上来说,社团法人作为非营利性组织,是无法参与经营投资的,而成为公司股东本身就是一种投资行为。我国证监会对此持相同看法,其明确暂不受理工会作为股东或发起人的公司公开发行股票的申请。但根据1999年6月29日国家工商总局发布的《国家工商行政管理局关于企业登记管理若干问题的执行意见》(已废止),社会团体(含工会)是可以作为公司股东的。因此,华为的工会持股乃历史使然,但就目前而言,客观上已不满足上市条件。三、根本原因“我创建公司时设计了员工持股制度,通过利益分享,团结起员工,这种无意中插的花,竟然今天开放到如此鲜艳,成就华为的大事业。”——任正非。究其根本,笔者认为华为不愿上市的根本原因在于保护其内部的员工持股制度。此话怎讲呢?试想,一旦华为上市,不是华为的员工可以购买华为的股票,华为员工离开华为后也可以保留股票。华为在职员工亦可以将股票出售套现获利,如此,华为赖以生存和发展的根基——员工持股制度必将付之东流。那么,华为的员工持股制度又是什么呢?简而言之,其本质其实是华为
奋斗者集体所有制。其一,华为约99%的产权归属于10万员工集体所有,而不是10万员工个人共有。因为如果是共有的话,每个持股员工应当独立登记其产权。但华为的产权是整体登记的,并非个体登记。其二,持股员工在集体中享受相应的收益权,其持股员工与持股集体之间存在着成员与集体的关系。持股员工在职则有权享受相应的股权收益,而一旦丧失社员权,则不再享受相应的收益。(华为基于特殊原因的考虑,后期有保留个别离职员工的股权)。其三,集体所有制下,允许成员之间采取灵活的分配机制进行内部分配,华为的内部股分配则根据员工对华为所做的贡献和出资进行分配。其四,在集体所有制下,通过民主的方式管理财产。华为构建了持股员工代表会作为公司最高权利机构,并按照一人一票的民主表决机制进行表决。可见,工会委员会的管理机制也是符合集体所有制的财产管理规则。在这种以集体所有制为核心的员工持股制度下,与华为的发展发生彻底地化学反应。首先,员工入股可不断扩大投资,投入研发,亦可节约用人成本,提高企业利润,使公司与员工形成利益共同体,促进企业的利润增长。其次,员工持股可提升员工管理参与度,干部能上能下,促进华为的管理改革,提高生产效率;再次,员工入股可使其主动关注企业未来,实现公司长期战略目标,进而与公司形成命运共同体,患难与共。最后,员工持股成为华为集体奋斗文化与集体领导制度的基础,系
奋斗者文化之根。正因如此,华为不愿为上市放弃其一手创建的员工持股制度。四、股权文化“大家把钱都投到公司里面来,是对公司具有一种信心、一种信仰,大家就同呼吸、共命运了。”——任正非。华为自1990年开始探索员工持股至今已逐渐形成以“
奋斗者为本”的股权文化。而“以
奋斗者为本”“不让雷锋吃亏”则是整套股权文化的世界观,“工者有其股”仅是激励
奋斗者的注意方式之一,并非唯一法宝。股权是对过往奋斗的认可,“作为财务投资者应该获得合理汇报,但要让‘诺曼底登陆’的人和挖‘巴拿马运河’的人拿更多回报”,这便是华为的股权文化。结束语华为虽然不上市,但不影响其实现员工在阳台晒钱的梦想。很多企业在开始做股权激励的时候也常常苦恼,怕给了股权没有效果,员工不会有什么改变,很难形成奋斗者文化。这时候,企业就会陷入恶性循环:因为没有奋斗者,所以不给股权,因为没有股权,所以没有奋斗者,甚至个别奋斗者还离职。因此,企业要想培养奋斗者,就必须先建立以奋斗者为本的机制,有了好的机制才会有好的员工,正所谓“种下梧桐树,引来金凤凰”,各位企业家们,赶紧激励起来吧!华为为什么不上市?华为股票指的是华为投资控股有限公司的股票。详细解释如下:华为投资控股有限公司的股票代表了公司在华为的资产和权益的一部分。购买华为的股票,就意味着成为了公司的股东,可以享有公司的发展红利、参与公司的决策等权益。华为是一家全球知名的信息与通信技术解决方案提供商,其业务范围涵盖了移动通信、基础设施、智能终端等多个领域。华为的投资控股公司负责管理和运营其在不同领域的业务和投资,以最大化实现整体商业价值和社会价值。华为的股票具有相当的价值和市场认可度,代表着公司未来的发展潜力和市场机遇。但需要注意的是,由于华为是私营企业,其股票可能并不公开交易或仅对特定投资者开放。普通投资者在购买前需要详细了解公司的股权结构和投资策略,以及遵守相关的法律法规和投资规定。总的来说,华为股票代表了华为投资控股有限公司的权益,具有市场价值和发展潜力,但投资者在投资前需要充分了解相关信息并遵守相关法规。华为虽然是一家大型的企业,但是华为并没有上市。华为不上市有着什么样好处 不上市在华为的大部分原因是任正非把自己所有的股票都分给了员工,只保留了自己1%的股票。当他上市时,他必须收集股票进行估值。对于从业十多年的华为,来说,员工持股可以激发员工的自我激励。一旦他上市,可能会增加员工的惰性。jpg 华为公司虽然没有上市,但却是一家实力雄厚的世界500强企业。令人难以置信的是,华为没有上市公司。那么奇怪,明明有这样的实力,华为为什么不上市? 不上市,华为并不意味着它没有融资能力,但它出于各种原因选择了不上市。现在国内外很多优秀企业都不愿意上市。老干妈、娃哈哈等国内企业不愿上市,宜家, 亨氏集团、高乐等国外巨头选择不上市。 现在来说说公司上市的好处。首先是可以在短时间内收获大量资金。如果上市,可以快速融资,这是最快的手段,也是最大的收益;第二,你可以分担风险,通过发行自己公司的股票让公众与你分担公司的风险。对于这两点,也就是上市最大的优势,可以提高自身的资金流,降低风险。至于其他优势,它可以摆脱银行的控制,增加公司的知名度和许多好处。 然后我们再来看看上市的弊端,最重要的是上市是要花钱的,你不可能免费去交易所随便上市。此外,还需要提高公司的透明度,这很容易导致其机密信息被竞争对手知晓。而且如果上市时自己的股价没有好的区间,对公司来说是很大的损失,有可能被恶意控制。 任何事情都有结果,华为不上市,因为没有这样的必要。就资本而言,华为完全没有必要。因为华为的销售额和利润都增长了20%以上,现金流巨大,足以让华为自给自足,没有必要求助于融资。