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1、第三方存管不能电话开通,原则上必须本人去银行柜台办理。工商银行的第三方托管,一般需要本人持身份证到营业厅办理,目前暂时不能通过电话开通。也可以在网上办理,开了证券账户后,去银行办理银行卡,开通网银,U盾,K宝等,然后就可以通过网银来实现绑定第三方托管。2、所谓"三方托管"准确的说应该是"第三方托管",也就是说一般投资人必须在券商处开设交易帐户,投资资金与交易证券都“存放”在证券公司。客观上构成了一般投资者与提供服务者(券商)的“双方”存在。985大二,热爱炒股,应该选择退学炒股吗?王思聪可是娱乐圈非常响亮的名字了,作为娱乐圈的“纪检委”,不少明星都被他说过或者怼过,娱乐圈不少明星更是希望能和王思聪做朋友,而王思聪也给一些明星当过伴郎,比黄晓明。而3月23日,王思聪又当伴郎,很快又上了热搜。好友结婚王思聪送劳斯莱斯大家都知道,王思聪对电竞一直热爱,去年他的战队在电竞比赛夺冠,王思聪更是在微博一掷千金,去年“双十一”很多人都在转发等中奖还花呗。不过幸运儿毕竟是少数的,没有中奖的网友也是对那些中了奖的各种羡慕嫉妒恨。王思聪作为“国民老公”一直都是大家都非常关注的一个热点,只要一有什么风吹草动马上就会吸引许多人的目光,就像这次王思聪就步入了婚礼的殿堂,当然他并不是新郎,而是伴郎,不过能情动王思聪来做伴郎的,看样子身份也是不一般啊!新郎就是赫赫有名的中国第一DOTA世界冠军“酒神”伍声,在伍声结婚当天王思聪西装打扮,甚至还给自己打上了领带,大家都能看出王思聪和伍声的关系,那真是很好的铁哥们啊,在婚礼现场王思聪的表现更是非常活跃,更是没影响到他的心情。伍声比王思聪大一岁,作为电竞非常厉害的人物,王思聪既然很喜欢。而这次参加婚礼。除了份子钱外,据悉,王思聪还大手笔直接送了新婚夫妇一辆红色的私人定制劳斯莱斯,简直是太壕了。而网友的说法,这车应该有600多万吧,也许不止,还有人说上千万。虽然说这次婚礼新郎是伍声,但是王思聪的出现直接就成为了全场的焦点,说的目光,镜头都是纷纷对向了他,也是有点喧宾夺主的嫌疑了。而王思聪当时也是一脸的笑容,看样子还是衷心地为自己的好友感到高兴的!婚礼现场,王思聪还放下身段,主动帮新郎开车门。能享受到这样待遇的,恐怕只有伍声了吧。伍声伍声2009,本名伍声,前LGD队长;前DOTA职业选手,曾效力于AVNC、LOST、ONCE、EHOME、FTD;伍声现为WE经理人、 DOTA著名选手和解说、游戏ID2009,熊猫直播主播。伍声2006年,接触Dota,同年在WCG2007中,带领AVNC战队淘汰Html一战成名。2010年8月,伍声参加完在深圳举行的全国电子竞技公开赛后宣布退役,传奇终结;2010年至今进入DOTA解说界。王思聪北京普思投资董事长、万达集团董事。2010年中国首富万达集团老总王健林的独子。王思聪自小被送到国外,在新加坡Swiss Cottage读小学,在英国Winchester College读中学,后在英国University College London读大学。从英国归来,王思聪担任了万达集团的董事,但并不负责任何事务。王健林拿出5亿元,让儿子成立了一家PE基金普思投资,任由其自己投资练手。普思投资首期5亿人民币的基金已经投资了4个项目:环球数码、云游控股、九好集团和无锡海古德新技术有限公司。2011年8月2日凌晨,王思聪在微博上宣布自己强势进入电子竞技,整合电子竞技。他收购了CCM战队,并将CCM更名为iG。作为中国内地前首富王健林之子和万达集团的少东家,王思聪的微博上却鲜有关乎市场和生意的内容,最多的,是嬉笑嘲讽、随性发言。年少轻狂、口无遮拦的他正努力成为一个关注时代进步与社会发展的青年才俊。马云最崇拜的女人是谁?不应该。理由有三个:首先我不明白上大学和炒股之间有什么冲突,我有非常多同学都是一边上学一边炒股,有一些甚至能通过炒股活得有滋有味。在大学里完全可以利用业余时间去研究股票;其次在国内股票市场拥有很大的随机性,很多人都是靠蒙的,即便是一些所谓的专家。事实上,大都会炒股的人都是很低调,默默发大财,而不会通过出书或者培训来培养竞争对手,这从逻辑上是讲不通。也就是说,一方面是股票市场的随机性,另一方面则是真正高手你找不到。就好像有人蒙着眼睛,拿着火把穿过炸药厂,结果没有被炸死。于是他就来跟你分享其中的秘诀,你还想学,这就有点滑稽。最后,随着时间的推移,股票市场趋向于规范的状态,你能从中赚到大钱的概率是在不断降低的。即便你真的退学炒股,它带来的回报,可能并没有你想象中那么大。另外你热爱炒股,最核心的前提是你的投资回报率还不错。可如果你买的股票价格持续在下跌呢?你真的确定那时候你还会喜欢这件事吗?经济学上有个概念叫选择成本。你选择看**,就意味放弃做其他事的时间。做选择之前,应该考虑清楚,自己是否能承受着这牺牲的成本。万一你炒股失败了,你的985大学证书还可以帮你找到一份不错的工作;可如果辍学了,那么你就只是个高中文凭。你真的承受得起吗?关于其他的学习和成长的问题,欢迎来我的微信公众号:游山玩水90后,等你来撩。经济学专业参考文献近日,据财富中文网报道,调查公司Equilar近日公布的数据显示,惠普公司的CEO梅格·惠特曼登上2016年全美高薪CEO百强榜第六位。在排名前十的CEO中,有四位是女性,2015年则只有两位。在2016年《福布斯》全球最具影响力女性排行榜中,梅格·惠特曼也榜上有名,位列第九。作为全球最具影响力的女性经理人之一,梅格·惠特曼是一位响当当的女中豪杰,她有着相当辉煌的履历:曾带领ebay在10年间员工人数翻500倍,资产翻2000倍;她曾获得全美商业“女强人”的称号,被誉为“全球电子商务教母”;她是主妇和领袖的“混合体”,一方面,爱家的惠特曼喜欢网购出行、住廉价房,同时她又野心勃勃、曾计划取代施瓦辛格,竞选美国加州州长。之后,这位商海“铁娘子”又担负起重振惠普昔日雄风的使命,书写她在商海的另一卷传奇。进阶之路1956年8月4日,惠特曼出生于纽约市的冷泉港。她的先辈中名人辈出,包括美国参议员查尔斯·B法威尔(Charles B Farwell)、著名历史学家和法学家罗·史密斯(MunroeSmith)、美国著名将军亨利·胡德卡伯(Henry S Huidekoper)以及经济学家韦恩查特菲尔德-泰勒(Wayne Chatfield-Taylor)。或许是遗传了优良的基因,惠特曼自小便十分聪明,且成绩优异。就读于冷泉港高中期间,她一直位列班里前十名。1974年毕业后,她顺利进入普林斯顿大学,最初立志要成为一名医生的惠特曼选择攻读理科专业。不过,当惠特曼用了一个夏天的时间尝试帮一本杂志卖广告后,她开始对经济学产生了兴趣,转而开始攻读经济学专业,并在1977年以优异的成绩获得了学士学位。在与经济学结缘后,惠特曼又于1979年获得了哈佛商学院的MBA学位。同年,惠特曼在位于美国俄亥俄州辛辛那提市的宝洁公司中,找到了人生第一份工作,担任一名品牌经理。在积累了一定工作经验后,惠特曼又进入全球型的管理咨询公司——贝恩公司位于旧金山的分公司担任一名商业咨询顾问。由于惠特曼出色的工作表现,她一路高升,并获得了高级副总裁的职位。1989年,惠特曼成为迪士尼公司的战略规划副总裁。两年后,惠特曼又加入了美国休闲运动鞋及最大的童鞋销售公司——前进鞋业。在1995年,惠特曼又成为全球花草速递公司FTD公司的首席执行官,并将其打造成一个全球知名的品牌。惠特曼登上人生第一个高峰是在孩之宝工作期间。当时惠特曼在孩之宝担任的职务是儿乐宝(Playskool)事业部的总经理,她不仅负责管理孩之宝的全球市场,并自1997年1月以来,负责儿乐宝和薯头先生(Mr Potato Head)两个儿童品牌的运作,大获成功。“电商教母”梅格·惠特曼这个名字为美国人所熟知,是在她成为eBay的总裁之后。1997年11月,当猎头替eBay找到惠特曼时,她还在年销售额6亿美元的哈斯波罗玩具公司担任学前儿童部主管。彼时,她是两个男孩的母亲,正处于事业上升期,eBay这个硅谷网络公司对她来说还闻所未闻。不过,这个猎头是硅谷的传奇人物大卫·贝尔尼,他的第二个电话就说服了惠特曼。1998年,惠特曼终于决定离开孩之宝,加盟在当时名不见经传的eBay。“eBay真正有趣的地方,就是我们提供市场,而让用户来经营公司。他们把产品带到网上来,他们在网上交易,出售后自行组织交付。”惠特曼说道。虽然eBay的创始人是皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Morad Omidyar),但真正将eBay发展成为一个全球性购物、拍卖网络平台的正是惠特曼。在上班之前,惠特曼已经做好了心理准备,但当她来到eBay后,才意识到问题远比自己想得严重。当时的eBay其实就是一个简单的黑白网站,上面采用的字体甚至还是IBM公司在上世纪五十年代所设计的Courier字体。在她上班的第一天里,eBay网站就宕机了八次。在新同事眼中,这个曾在迪斯尼、宝洁当过高管的温文尔雅的金发女子如同孩子一般腼腆,不过是又一个运气不错的“写字楼女郎”罢了。尽管惠特曼也倍感失望,但她还是开始着手组建一个新的运营团队。她首先将eBay的经营业务分拆为23个大的商业类别,其中包括约35000个小类别。然后她再将这23个商业类别分配给每一名公司高管进行运营。惠特曼显然有其过人之处。在执掌eBay之前,飞饵钓鱼曾是她最大的爱好。这个7年的爱好和她在eBay的角色似乎不无相似之处。在“飞钓”中,准确甩竿至关重要,而作为eBay的掌门人,做出每一个正确的决定也同样重要。惠特曼接手后不到6个月,eBay的股票成功上市。股价急速上涨,一夜之间,eBay75位员工变成百万富翁,惠特曼本人的净资产也超过10亿美元,跻身福布斯列出的全球白手起家的女富豪14强。古希腊诗人有句名言:“狐狸知晓许多事,而刺猬知晓一件大事。”熟悉惠特曼的人都说她兼具“狐狸”和“刺猬”的性格,这是她成功的基因。1999年的一个晚上,eBay的网站突然停电死机,系统崩溃,数以百万计客户的交易中断。事故持续整整22小时,造成近400万美元的业务损失。eBay股票贬值50个亿,在整个夏季都被看作垃圾股。面对投资者和eBay用户排山倒海的批评,惠特曼临危不乱,像刺猬一样,她要把问题从根子里挖出来。她火速临时修整平台重新启用,之后整整一个月,她几乎住在办公室里,终日琢磨着电脑技术升级。2000年eBay的营业收入只有431亿美元,惠特曼在董事会上立下“军令状”,eBay的营业收入5年后要达到30亿美元,连她在董事会的铁杆盟友库克都觉得这简直是天方夜谭。2004年,eBay的业绩报告出笼,营业收入达到32亿美元。惠特曼用行动证明了自己的威信,也吸引了华尔街投资人的目光。高盛首席分析师安东尼奥曾说:“在我所关注过的所有企业中,只有梅格的eBay毫无例外每次都能达到自己设定的目标。”随后,惠特曼又对eBay的管理层做出关键性的调整。她让杰夫·戈登(Jeff Gordon)接管PayPal,马特·班尼克(Matt Bannick)负责掌管公司的国际业务部门,而美国本土的业务则交由比尔·科布(BillCobb)负责。随后,惠特曼又让约翰·多纳霍(John J Donahoe)出任eBay交易市场总裁,负责所有与eBay全球电子商务相关的业务。正是基于这样的调整,才令eBay焕发生机,并迅速壮大。到2008年,eBay已经拥有15000名雇员,年收入也达到了80亿美元。惠特曼加盟时,eBay只是一个50人的小公司,10年后成为拥有15万名员工、年营业额85亿美元的跨国巨头。惠特曼本人也获得“电子商务教母”、“在线跳蚤市场女王”的美誉。2005 年5 月,梅格·惠特曼偕同其他一些硅谷企业的知名高管(包括杨致远)一起到北京参加《财富》全球论坛。在那里,她见到了马云和蔡崇信,双方还进行了一番深入的会谈,其中还涉及eBay对淘宝的投资意向,但没有取得任何成果。马云说,eBay全球总裁梅格·惠特曼是自己最尊重的5个CEO之一,“梅格是一流的CEO,而我则是一流的老师。”这样的评价是在马云和梅格·惠特曼交手之后得出的。2005年3月,《福布斯》刊登的一篇《淘宝反击eBay》的文章称,在这场被外界称作“蚂蚁与大象的战争”里,阿里巴巴CEO马云管理下的淘宝网和全球最大的B2B网站阿里巴巴,正伺机走出国门,拓展海外市场。并认为如果马云有其发展之道,那么最终占领全球在线拍卖市场的不会是eBay,而是淘宝。“大象”指的是eBay,从马云开始规划淘宝的那一刻起,就一直在密切关注eBay 的动态和策略。而梅格·惠特曼一直以来也都把中国市场作为eBay 的重点。她在很早之前就意识到中国互联网市场的潜力。马云嗅到了一场即将来临的电子商务市场争夺之战。2002 年,阿里巴巴开始准备进入中国面向消费者的电子商务市场。就像马云后来所解释的那样,这最初是作为应对eBay 入华的一种防御措施:“我需要通过阻止eBay来保护阿里巴巴。”对于这次创办的消费性电子商务网站而言,马云瞄准的对手更具重量级:被视为硅谷标志性企业的eBay 及其CEO梅格·惠特曼。彼时,马云担心一些大型商户在易趣上的活跃会蚕食阿里巴巴的地盘:“那时的中国,只有两家公司理解在线市场,eBay 和阿里巴巴。我特别担心eBay 的实力卖家会发展起来,最后在B2B 业务范围内和阿里巴巴竞争。”马云为阿里巴巴制定了宏伟的目标,也改变了他看问题的角度:“eBay 是想买中国市场,而我们是想创造一个中国的互联网交易市场。”经过一系列的考虑和布局作战,淘宝于2003 年5 月10 日正式上线,有了阿里巴巴的全面支持,淘宝开始对战eBay 。马云希望淘宝继续保持一种灵活创新的初创企业文化,之所以这样,多少也是跟eBay 抢占先机力图垄断市场的行为有关。到了2005 年年末,eBay 的市场份额遭遇“滑铁卢”,已经滑得只剩1/3了, 淘宝则接近60%。之前他们向投资者大谈特谈中国业务发展的光辉前景,此刻他们在中国市场的举步维艰也开始拖累股价。2006 年年初他们的股票价格从逾46美元的高位迅速下跌,到了8 月只剩可怜的24 美元。对此,马云毫不留情地说道:“他们在中国已经完了……他们在中国犯了太多错误了——我们是幸运的。”八年后,当作为惠普新任CEO 的梅格·惠特曼在面对过去和淘宝之间的那场惨败时,仍对eBay 在中国的一些失策深感懊悔:“你必须有一套专为中国市场设计的产品。你不能拿适用于欧美的产品或系统来套用到中国市场。”马云则在2005 年曾用这样一个比喻对《福布斯》杂志表示:“eBay 可能是海里的鲨鱼,可我是长江里的扬子鳄。如果在海上打,我会输; 如果到了河里,那它就输定了。”拯救惠普从eBay功成身退后,惠特曼曾花费大笔家产竞选加州州长,却折戟而归。在正式离开eBay 的三年后,2010年9月,她又拉开了人生的第三幕大戏——担任惠普CEO,拯救这个正在走下坡路的曾经的硅谷巨头。“我们正处在一个关键期,需要革新我们的领导能力,以更好地执行公司未来的发展方针。惠特曼是一个有远见的领导者,在企业管理上有着成功的过去。更为重要的是,梅格已担任惠普董事一职有8个月,因此我们相信,她对公司的业务已经有了足够的了解。”在宣布惠特曼的任命时,前惠普董事会执行主席雷·莱茵(Ray Lane)说道。惠特曼是以改革者的姿态加盟惠普的。为了充分激发团队精神,她把高管赶出了私人办公室,让他们到隔间里办公;她制定新的产品策略,强调软件、设计和客户等元素。一系列的业务整合、销售模式变革之后,曾经士气低迷的惠普内部明显重现生机。“她能拯救惠普吗不,因为她面对着史上最差的董事会。”在惠特曼上任后,惠普又一次遭遇了外界的猛烈抨击。在外界看来,惠特曼出任惠普CEO的一个有利条件是,她本来就是董事会成员,和董事长雷·莱恩联系紧密,而且,惠特曼还曾收购过Kleiner Perkins Caufield &Byers公司,莱恩当时是其执行合伙人之一。“由于惠普经历了太多的事情,因此我管理这家公司也一直非常艰难,但是,我一直坚持不懈。你们都知道,你们每天早晨起床,之后就在努力奋斗。你们赢得了惠普的人心,你们恢复了消费者和合作伙伴的自信。尽管过程一直艰难,但却是令人满意的。我不得不说,与竞选州长相比,这是非常容易的。”惠特曼说道。在她执掌大权的前一年,惠普股价暴跌42%,主要竞争对手戴尔在服务器市场上扩大地盘,数次对决中,惠普几乎无力阻挡。2012年4月,两个对手争夺微软Bing搜索引擎团队的35亿美元服务器订单,最后仍是戴尔胜出。结果出来几分钟后,惠特曼打电话给微软CEO史蒂夫·鲍尔默:“告诉我,我们哪里做得不好。不要敷衍我。我很想知道,这样我们下次才能做得更好。”不久,微软向惠特曼发送了一个包含多页内容的备忘录,列出了惠普失去机会的9个原因。在惠特曼眼中,这个备忘录不是羞辱,而是战斗计划。她组建了一支攻坚团队,包括惠普企业运算业务主管戴夫·唐纳特利,供应链奇才托尼·普罗菲特等。他们的职责是:找到使惠普更具竞争力的方法,在多个方面赶上戴尔。不久,当Bing再次下单时,惠普赢了戴尔。接下来一年的时间里,惠特曼与客户、销售渠道伙伴进行了令人吃惊的305次一对一会议,还进行了42次小型圆桌会议。一份60天日程表显示,她去过慕尼黑、伦敦、巴西、印度、纽约、阿肯色州本顿维尔……为的是完成“足够的外部沟通”。一名惠普员工说:“她的精力令人吃惊。她无疑是我所见过的最勤奋的惠普CEO。”在老朋友眼中,惠特曼更是一个富有活力的领导者。当年在eBay一年一度的用户大会上,她曾身着蓝衬衫与卡其布裤子,面对上万名eBay用户,她不停地在T恤衫上签名,分发明信片,对每一个走上前来问问题的人都笑脸相迎。当有人兴致勃勃谈起他在eBay上不断发展的生意时,惠特曼像母亲鼓励孩子一样:“你瞧,我就知道你能行!”现在在惠普,她也显得处处随和可亲,用淳朴的笑容赢得同事和客户们的信任。硅谷著名投资人、惠普董事马克·安德森说:“惠特曼不是工程师,但她知道如何跟工程师打交道。她能和普通人发自内心地沟通,是家庭主妇和公司领袖的独特混合体。”不喜欢她的人曾悻悻地说,惠特曼善于同大公司总裁到小商贩的形形色色的人交流,她看上去就是一个“没怎么见过世面的女人,但却总能让身边的几乎每一个人相信她,从而把公司搞得不错”,也许这正是惠特曼的“魔力”所在。“邻家主妇”虽然惠特曼是世界上最富有的女人之一,但却丝毫没有奢侈的概念。衣着朴素的她,给人务实、老派、低调、严肃的“邻家主妇”印象。尽管拥有19亿美元身家,但她外出时常常入住每晚上百美元的商务酒店廉价客房。她的丈夫格林菲斯是闻名的神经外科医生。闲暇时,夫妇俩喜欢到他们在田纳西州的家庭农场度假。惠特曼喜欢用假蝇钓鱼。据说,在执掌eBay时,她经常从网上购物,她的渔具都是在网上买的,她甚至在网上买了一栋别墅。进入惠普时,她拆除了曾把高管停车区和大众停车区隔离开来的铁丝网和门禁。她说:“我们在进入大楼时应该和其他所有人走一条路。”进入大楼后,惠特曼在一个沙色的小隔间里办公,一块隔板上挂着一个泳帽,另一块隔板上挂着她母亲的照片。她的电脑旁放着一堆书,最上面是托马斯·杰斐逊传记,中间是管理类书籍,最下边是有关云计算的著作,看上去就像一个大学女生的宿舍。惠特曼的母亲对其成长影响很大。惠特曼6岁时,母亲就带着她到加拿大和阿拉斯加进行为期3个月的露营之旅,以锻炼她的吃苦精神和自理能力。惠特曼上高中时,一件事情改变了她的一生。1973年,母亲参加了由**明星兼作家雪莉·麦克莱恩率领的美国女子代表团,访问当时刚刚向世界打开大门的中国。惠特曼后来说:“妈妈告诉我,那次旅行教给她许多东西,她认为自己可以做任何想做的事情,而且希望我也能做到。这是一次改变我们整个家庭的经历。”母亲还告诉惠特曼:“中国的妇女可以顶半边天!不要以为女人什么事都做不成。”也许是受母亲的影响,惠特曼对中国也有着非凡的感情。她把大儿子送到北京读书,儿子多年生活在北京,能说一口流利的汉语。她自己也学过中文,还会说几句标准的普通话。中国科学家的发明小故事 经济学专业参考文献(通用11篇)  按照字面的意思,参考文献是文章或著作等写作过程中参考过的文献。下面是我收集整理的经济学专业参考文献(通用11篇),欢迎大家分享。经济学专业参考文献1  1、唐国兴,计量经济学——理论、方法和模型,复旦大学出版社,1988。  2、张寿、于清文,计量经济学,上海交通大学出版社,1984。  3、邹至庄,经济计量学,中国友谊出版公司,1988。  4、古扎拉蒂 计量经济学(上,下),中国人民大学出版社2000年中译本。  5、伍德里奇,计量经济学导论——现代观点,中国人民大学出版社2003年中译本。  6、William H Greene, Econometrics, 4th ed 清华大学出版社2001年影印本。  7、汉密尔顿,时间序列分析,中国社会科学出版社1999中译本。  8、易丹辉,数据分析与Eviews应用,中国统计出版社2002。  9、张晓峒主编,计量经济学软件Eviews使用指南,南开大学出版社2003。  10、拉姆拉玛丹山《应用计量经济学》,机械工业出版社2003中译本。  11、Box, Jenkins, Reinsel《时间序列分析:预测和控制(第三版)》,中国统计出版社,1997年中译本。  12、陆懋祖《高等时间序列计量经济学》,上海人民出版社,1999。  13、韩德瑞、秦朵《动态经济计量学》,上海人民出版社,1998。  14、谢识予、朱弘鑫《高级计量经济学》复旦大学出版社,2005。  15、弗朗西斯《商业和经济预测中的时间序列模型》,中国人民大学出版社,2002。  16、朱平芳《现代计量经济学》,上海财经大学出版社,2004。  17、Pindyck R S, Rubinfeld D L, Econometrics Models and Economic Forecasts, 4th ed The McGraw-Hill Companies, Inc 1998  18、Johnston, J and J DiNardo, 1997, Econometric Methods, 4th ed, McGraw-Hill  19、Wallace T D, Silver J L Econometrics-An Introduction Addison-Wesley Publishing Company, 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大家可能还熟记着小学课本中的那篇关于鲁班发明锯的文章吧。传说,有一年鲁班接受了一项很大的任务——建筑一座大宫殿。这需要很多木料,但是工程限期很紧。鲁班的徒弟们每天都上山砍伐木材,但是当时还没有锯子,只有用斧子砍,效率实在是太低了,而且徒弟们每天累得精疲力竭,可是木料还是远远不够,耽误了工程的进度。那个年代,完成不了奴隶主的任务是要受重罚的,鲁班心里非常着急,就亲自上山察看。上山的时候,他偶尔拉了一把长在山上的一种野草,一下子手就被划破了。鲁班很奇怪,小小的一根草为什么这样锋利?他把草折下来细心观察,发现草的两边都长有许多小细齿,他的手就是被这些小齿划破的。既然小草的齿可以划破我的手,那带有很多小齿的铁条应该可以锯断大树吧。于是,在他的想法加上金属工匠的帮助下,鲁班做出了世界上的第一把锯——一把带有许多小齿的铁条。他用这个简陋的锯去锯树,果然又快又省力,锯就这样发明了。不管这个故事是真是假,从这个故事都可以得到这样的一个启发:实践出真知,钻研出智慧。 每个人的成功都是有着内部和外部的影响的。鲁班工艺的不断进步离不开自己的努力和家人的帮忙。鲁班出身于世代工匠的家庭,从小就跟随家人参加过许多土木建筑工程劳动,逐渐掌握了生产劳动的技能,积累了丰富的实践经验。 “班母”与“班妻” 你知道吗:弹墨线用的小钩又被称为“班母”,刨木料时顶住木头的卡口又叫做“班妻”,这是为什么呢?原来,鲁班的母亲和妻子也都从事生产劳动,并对鲁班有很大的帮助。据说“班母”的由来是这样的:鲁班做木工活,用墨斗放线的时候,原来是由他母亲拉住墨线头的。后来经过多次实验,母子俩在墨线头上拴了一个小钩,放线的时候,用小钩钩住木料的一端,就可以代替用手拉线,一个人操作就行了。从此,弹墨线不用再请母亲帮忙了。后世木工便把这个小钩取名为“班母”,以纪念这个创造。“班妻”的由来传说是因为鲁班刨木料起初是由他的妻子扶着木料,后来才改用卡口的缘故。 讲述一个小插曲,根据《玉屑》上的记述:鲁班成年累月在外给人盖房,雨淋日晒,十分辛苦。他的妻子云氏就动脑筋做了一把伞,让鲁班出门做工的时候带上,可以遮日避雨。直到今天,伞仍然是人们日常生活中不可缺少的用具。可见,鲁班家庭还是对鲁班有很大的影响的。 鲁班的其他发明 鲁班一生的发明创造很多。在《事物绀珠》、《物原》、《古史考》等不少古籍都有所记载。木工使用的不少工具器械都是他发明的。象木工使用的曲尺(也叫矩),是鲁班创造的,所以又名鲁班尺。又如墨斗、刨子、钻子,以及凿子、铲子等工具,传说也都是鲁班发明的。 据《世本》上记载,石磨也是鲁班发明的。磨,最初叫石岂(wei),汉代才叫做磨,是把米、麦、豆等加工成面的机械。人类进入农业社会以来,去掉谷物壳皮、破碎豆麦就成为人们日常的烦琐劳作。早期采用的方法是用石头把谷物压碎或者碾碎,后来人们又把谷物放在石臼里面用杵来春捣。这虽然是古代粮食加工工具的一大进步,但是仍然比较费时费力。接着,人们又发现与捣碎相比,研碎效果又好又省力。传说鲁班在劳动人民智慧的启示下,用两块比较坚硬的圆石,各凿成密布的浅槽,合在一起,用人力或畜力使它转动,就把米面磨成粉了。这就是两千多年以来我国各地广泛使用的磨。磨的发明把杵臼的上下运动改变做旋转运动,使杵臼的间歇工作变成连续工作,大大减轻了劳动强度,提高了生产效率,是一个很大的进步。鲁班究竟怎样发明磨的真实情况已经无从查考,但是从考古发掘的情况来看,距今六千到六千五百年前后的仰韶文化时期,已经有石辗棒和石制研磨盘。龙山文化时期(距今四千年左右)已经有了杵臼。因此,到鲁班的时代发明磨,是有可能的。 鲁班不只是土木工匠的“祖师”,还是一个很高明的机械发明家。他制造的锁,外面不露痕迹,机关设在里面,必须借助配合好的钥匙才能打开。在《墨子.鲁问篇》还有这样的记载:“公输子削竹木以为鹊,成而飞之,三日不下。”就是说鲁班制作的木鸟能乘风力飞上高空,三天不降落。据传说,鲁班还改进过车辆的构造,制成了机动的木车马。这种木车马由木人驾御,装有机关,能够自动行走。后世有不少科技发明家,如三国时候的马钧、晋朝的区纯、北齐的灵昭、唐朝的马待封、清朝的黄履庄等,都受这个传说的影响,相继朝这个方向探索过。现在看来,说木鸟可以飞三天,木车木马可以自动跑得不见踪影,未免过于夸张,带有神话色彩。但是这也说明鲁班的技巧在当时确是相当杰出的。作为我们后人,在要实现前人的美好梦想时,也要考虑当时的科技水平和自身的实际能力,避免受一些虚无飘渺的传说所误导,耽误自己的大好前程。 据说,鲁班在兵器方面也有一定的造诣。据《墨子.公输篇》记述,鲁班曾经为楚国制造攻城用的“去梯”和水战用的“钩强”(又名“钩拒”),在战争中都发挥了比较大的作用。后来他受了墨子的影响,不再制作这类战争的工具,专门从事生产和生活上的创造发明,造福于人民。 出身于世代工匠家庭的鲁班在建筑和雕刻方面的贡献也很多。《述异记》上说,鲁班刻制过立体的石质九州地图。《列子.新论.知人篇》中关于鲁班雕刻凤凰的故事,更表现了他不怕讥讽、刻苦钻研的精神。故事说,鲁班想雕刻一只凤凰,还没有雕成,就受到别人的讥笑,但是他没有因此而停止工作,反而更加努力,终于刻出了神态逼真、栩栩如生的凤凰。那些曾经讥笑过他的人,终于不得不佩服鲁班的高超技艺和顽强努力的精神。 二千四百多年来,人们世世代代传颂着鲁班发明创造的故事。人们为了表达对他的热爱和敬仰,把古代劳动人民的集体创造和发明也都集中到鲁班的身上。因此,有关他的发明和创造的故事,事实上就是我国古代劳动人民发明创造的故事。他的名字实际上已经成为劳动人民勤劳和智慧的象征 。