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京东被曝大裁员20% 　京东被曝大裁员20%吗，据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在 10%~30 之间，京东被曝大裁员20%。京东被曝大裁员20%1 　近日，社交平台上一份致京东员工的“毕业须知”引起热议。有多名认证为京东员工的网友发声，京东多条业务线正在裁员，并分享被裁经历。“京东裁员讨论互助”，一时间也上升为该社交平台的热门话题。 　九派新闻记者注意到，不少员工都在社交平台反映，这一轮的裁员比例较大，且要求被裁员工最迟本月底离职。而据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在10%～30之间，其中京喜广东战区裁员比例更是高达100%。 　京东方面相关人士告诉记者，此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。对于网传的文档，该相关人士称，尚未看到，不便回应。 　 1裁员忽然而至，被裁员工：压力特别大，濒临崩溃 　“今天被谈话，7年半，让31号走，赔偿N+1，看了协商离职协议，当场就可签字。我说需要考虑下。” 　这是一名京东员工在社交网络的留言，对于忽然而至的裁员，显然还没有做好心理准备。 　而更多的被裁员工，则表达了被裁后的焦虑：社保缴纳到何时、期权股票能否兑现、年假如何折算……他们当中，有些是干了7年以上的老员工，有些则是刚入职不久的新员工。一名被裁员工告诉九派新闻记者，“现在压力特别大”“要崩溃”。 　据华尔街财经报道，有京东内部高层人士透露，目前裁员确已启动，涉及京东零售、京东国际、京喜等多个业务部门，目前人力资源部门在约谈各个业务部门负责人，并给出明确的裁员比例，要求各负责人尽快“动手”终止与下属员工的劳动合同，3月31日为此轮离职的最后期限。 　 2裁员被美化为“毕业”，网友：说好的“不开除任何一个兄弟”呢 　伴随着裁员消息满天飞，京东的一纸“毕业须知”，也引发了公众的广泛热议。 　九派新闻记者了解到，这份“毕业须知”，实际上是京东的离职指引。内容包括离职后社保公积金、人事档案等如何办理，以及申请背景调查、签发离职证明该走什么样的程序等。 　对此，不少网友指责京东把裁员美化为“毕业”，颇具讽刺意味。更是有网友翻出刘强东多年前“不开除任何一个兄弟”的公开表态，认为京东裁员是自打耳光。甚至有网友指出，京东把裁员美化为“毕业”，和马云的“向社会输送人才”，讽刺性不分伯仲。 　记者注意到，有人提及这份名为“毕业须知”的离职指引，其实一直都存在，并不是这次裁员潮才出现，以前离职的同事都会收到。只不过，这次裁员，被裁员工怨气比较大，“毕业快乐！恭喜您从京东顺利毕业！“的表达就显得比较刺眼。 　 3巨头收缩“止损”，财报：单季亏损52亿，全年净亏损36亿元 　3月10日，京东发布2021年及第四季度财报。营收表现可圈可点，但亏损也很严重。 　财报显示，京东2021年全年净收入达到9516亿元，同比增长276%。其中，四季度净收入为2759亿元，同比增长230%。 　财报也显示，第四季度，京东单季就亏损52亿元，去年同期净利润为243亿元。四季度的亏损，也导致了京东2021年全年的净亏损达到36亿元。 　其中，新业务方面京东四季度在这方面经营亏损32亿元，同比扩大546%，环比扩大52%，而整个2021年在这方面已累亏近106亿元。据中信证券分析，京东新业务亏损的大头就是社区团购京喜拼拼和面对下沉市场的京喜。 　而这次“裁员潮”波及人数最多的，也正是京喜这个业务条线。并且，从裁员覆盖多个业务板块来看，京喜之后，京东其他业务线也正在开始优化。有业内人士分析，裁员的动作，或意味着京东正在收缩战场。 　“京东不追求单一指标的快速增长，而是关注整体业务增长的健康度和可持续性；其次，中国互联网行业发展日趋成熟，将会摒弃依靠补贴等粗放的流量型增长方式，而进入到精细化运营的阶段，在这样一个新的大环境中，京东的用户增长和运营面对着’长坡厚雪’。”财报电话会上，京东集团总裁徐雷曾这样描述京东的战略方向。京东被曝大裁员20%2 　据中国基金报报道，互联网大厂的“裁员潮”愈演愈烈。近日，社交平台上一份致京东员工的“毕业须知”引起热议。有多名认证为京东员工的网友发声，京东多条业务线正在裁员，并分享被裁经历。 　（来源于网络） 　而据网传的一份文档显示，此次裁员覆盖业务线较广，京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，多数在 10%~30 之间，其中京喜广东战区裁员比例更是高达 100%。 　另据界面新闻报道，不少员工自 3 月 21 日后陆续被部门领导与 HR 约谈，被要求于 3 月 31 日离职。由于未能做到提前 30 天通知，京东给出了“N+1”的赔偿方案。 　据九派新闻报道，有人提及这份名为“毕业须知”的离职指引，其实一直都存在，并不是这次裁员潮才出现，以前离职的同事都会收到。只不过，这次裁员，被裁员工怨气比较大。 　对此，京东方面相关人士称，此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。对于网传的文档，该相关人士称，尚未看到，不便回应。京东被曝大裁员20%3 　在年报公布后没多久，东哥还是对自己的兄弟下手了！ 　面对着巨幅亏损和经济寒潮，京东这次裁员并不令人感到意外。 　只能感慨，互联网经济的“黄金时代”已经被结束，时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。 　 网传裁员比例接近20% 京喜或成裁员重点部门 　据多家媒体报道，近日京东启动了新一轮裁员，京东已经是互联网巨头中最后一批裁员的企业，但是依然未能避免。 　网传京东裁员详细清单： 　近日，在多个职场类社交软件上，ID带有“京东员工”标识的一大波用户“积极发言”这也间接做实了传闻。 　据媒体报道，京东内部高层人士透露，目前京东裁员确已启动，涉及京东零售、京东国际、京喜等多个业务部门，目前人力资源（简称“HR”）在约谈各个业务部门负责人，并给出明确的裁员比例，要求各负责人尽快“动手”终止与下属员工的劳动合同，2022年3月31日为此轮离职的deadline（最后期限）。 　对于网传的“裁员比例高达50%”的说法，多个业务部门负责人称，不实！比如20个人的'部门，裁员人数为4人，比例差不多在20%左右。赔偿比例初步设定为N+1("N"指的是每工作1年支付1个月工资的经济补偿)。 　多年经验且不愿具名的的京东集团HR人士向《花儿街财经》透露，实际上，京东每年都有优化计划（裁员计划）。只不过今年裁员比例高了些，和大环境有关。 　京喜事业群成为重灾区，京喜事业群的裁员比例或在10-15%，甚至更多。36氪获悉，截至目前京喜事业群的员工总数在4000左右，照此换算，此轮京喜事业群的人员优化规模或在400-600人。 　 京东员工席卷各大职场平台 　有京东员工在某职场平台晒出，京东给到的离职须知命名为毕业须知，开头的第一句这样写到 　“亲爱的京东人，毕业快乐！恭喜您从京东顺利毕业！感谢一路相伴！” 　京东想给自己和裁掉的员工留下了起码的体面，但是这样的文字游戏显然并不被买单。 　在阿里巴巴二十周年庆的时候，马云在离任前曾提到过，他说，“希望30年后，阿里每年能向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人，参与社会建设。” 　在很多人还在为马云的高风亮节鼓掌时候，突然有人反应过来，这不就是裁员嘛？ 　有意思的是，互联网巨头们作为新经济的代表，偶尔还会创造“新文学”，来看看这些互联网大佬对裁员的不同描述： 　华为：放弃平庸员工。 　腾讯：结构性优化。 　百度：鼓励狼性，淘汰小资。 　蔚来：局部优化，提高运营效率。 　科大讯飞：提前吃饭的员工需要被优化。 　京东：淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。 　马云：未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才！ 　在市场化经济下，企业雇佣和裁员本就是正常市场化行为，虽然感情上不能接受，但是现实情况就是企业必须为了自己的生存做出调整。 　过去这批互联网巨头本人看作是铁饭碗、金饭碗，但是在“寒潮”之下，它们现在也同样难以为继。 　从网络上的反馈来看，很多人反感的第一不是裁员本身，而是互联网巨头们的阳奉阴违，即便裁员也要找一个冠冕堂皇的理由，另一方面则是突然的暴力裁员，有的甚至连起码的补助也不想给予，这对于员工而言，尤其是那些迈入中年的员工而言，无疑是“赶尽杀绝”。从产品角度分析：拼多多为什么能快速崛起？情感纠缠是其次，重要的是利益纠葛，让刘强东不得不与章泽天绑在一起，可能导致离婚无门。一、“老夫少妻”多稀罕。章泽天和刘强东的爱情在初期也确实羡煞众人，才子配佳人当真让人给忽略了20岁的年龄差。刘强东中国人民大学的高材生，创办的京东电商平台是白手起家打拼而 来，有婚史、孩子，而且“京东”还是从他从初恋名字里取了一字。由此可以看出，刘强东本人也是一个颇为长情的男子。章泽天莫名其妙的以“初恋脸”“奶茶妹”火遍互联网，家世优越且又清华大学毕业，追求者多如牛毛。她与刘强东于美国留学期间相识相恋，面对少妻，刘强东是极尽宠爱，社交平台也时时高调秀恩爱。依着刘强东以往对待爱情的态度，对这位娇妻是实打实的喜欢；章泽天这种“女神”，能愿下嫁“高龄”的他，感情说不深怕是假的。这种情感纠缠，不是一次出轨就能让双方断的干干净净的。二、利益共同体下离婚或两败俱伤。在京东总裁高调示爱章泽天过程中，除了博取巨大流量外，也给京东打了很多不要钱的广告，京东的形象在刘强东没有爆出出轨之前是顶好的，而且股票市值也会根据刘强东夫妇的甜腻程度波动，即两人越恩爱，股票市值越高。京东如今一再做大，股东团体越来越大，刘强东凡事已不能一意孤行，而且前期对私生活的过度曝光关联到了京东集团的名声价值，正所谓是骑虎难下。如果刘强东同意与章泽天离婚，那他手下的股东们也会为自身利益强力干涉，即用尽一切办法阻止他们公开离婚。刘强东夫妻双方，在这场婚姻下也收获颇丰，例如金钱、名誉、地位等等，有段时间，作为京东总裁夫人的章泽天，其曝光度甚至超过了国内某些一线女星。三、夫妻“井水不犯河水”或成最好结果。有钱人的婚姻大多不是建立在爱情基础上，更多为获得各自事业的双赢，这种金钱纠缠的婚姻明显会更加长久，或许理性永远吊打感性。刘强东有钱有地位，出轨被公开抓包可能就这一次，但私下的龌龊事恐怕不会少。章泽天当初选择这种偏向利益的婚姻，就应该做好了迎接“悲惨”婚姻的准备，鱼与熊掌不可兼得的道理，这位清华大学高材生定会更通透。纵观商界，家内红旗不倒，家外彩旗飘飘的男性数不胜数，“正宫”章泽天对丈夫出轨或许并不如外人想象的那样义愤，毕竟夫妻双方各玩各的，岂不快哉？项梁起承转折的历史作用和起落兴衰的逻辑思考：人，贵在自知最近3年时间里，拼多多在淘宝和京东两座大山的阴影下快速崛起，成为中国电商第三极，并最终成功登录纳斯达克上市，市值超过京东，发展速度之快让人震惊。本次试着从产品角度分享我研究拼多多快速崛起原因的近一年，所得到的结论： 企业是创始人的基因所决定的，研究一家企业离不开创始人。拼多多的创始人是黄峥，简单介绍下他的经历： 大学以优异成绩加入浙江大学，在校期间因网上解决了网易创始人丁磊的一个技术问题而结识丁磊，并通过丁磊介绍，认识了步步高创始人段永平（也是OPPO、VIVO、一加的幕后控制人）。 本科毕业后去美国一所大学拿到计算机硕士学位。 美国留学毕业后，听从段永平建议加入谷歌中国成为早期员工，工作中得到李开复赏识，工作期间谷歌上市，分到可观的股票，工作满一年后离职。 从谷歌中国离职后开始自己创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。 另外段永平拍下巴菲特晚餐，到了就餐时随行带的人就有黄峥。 2015年创立拼好货，之后拼好货与旗下游戏公司孵化项目的拼多多合并。 拼多多在美国纳斯达克上市，上市后股价从20美元，上涨到40美元，近乎翻倍。 2019年度中国富豪榜，黄峥排名第7位，财富值1499亿元人民币。 更具体详细的经历可以自行查资料，不在此展开。简单总结就是黄峥智商高、情商高、学历高，有美国留学经历，26岁实现财务自由，财务自由后创业12年，终成中国富豪榜第七名。 可以看出，黄峥是个非常厉害且优秀的创业者，而且在电商和游戏领域深耕多年，背后也有段永平和丁磊这样的大佬支持，让大多数人都羡慕。 拼多多所在的赛道，就是社交电商。而这条赛道之所以能快速崛起，背后的核心原因是： 1）微信庞大的社交流量，国内月活过10亿。 2）微信近几年增长的新用户大多没有使用过电商平台。 3）淘宝、京东价格对新网民来说并不算优惠。 与拼多多同期崛起和上市的还有杭州一家公司叫云集，感兴趣的朋友可以详细了解，模式类似多级分销收取会员费。 基于行业和趋势，拼多多所瞄准的人群也非常精准：就是那些之前基本没用过电商平台，但又贪图便宜闲暇时间多，且有自己固定的亲密社交圈的人群。（以大爷大妈为代表，但并没有占绝大多数） 这里我不认同简单以五环内和五环外，一二线和三四五线来区分拼多多和非拼多多用户。其实在五环内也有不少拼多多用户，五环外也有不少非拼多多用户。 拼多多很强大的一点是，他们深入挖掘了这个群体的真实需求，而且是很多主流媒体和互联网从业者对拼多多误解最大、分歧最多的地方。 人通过长期的经历，会习惯以自己的眼光去看待事和人，以为自己需要的别人都应该会需要。而实际上并非如此，这点非常考验产品经理的同理心和洞察力。 拼多多挖掘到的这个群体的核心需求是（并非绝对，只是大多如此）： 1）互联网玩的不是特别6，复杂如淘宝、京东的玩不转。 2）贪图便宜，越便宜越好，不太在意品牌和质量。 3）购物辨别力不强，很难分清康师傅和康帅傅，容易被安利。 如果能有一个平台操作简单、东西便宜就会很打动这样的用户群体。 很多人会误解拼多多是消费降级，实际上这是对天猫和京东用户来说。对于拼多多核心用户，他们之前根本就没有网购过，从无到有，这是另一种消费升级。这样类似的问题，在星巴克用户看衰瑞幸咖啡时一样存在。需要多试着真正理解目标用户群和他们真正的需求。 基于对用户需求的分析，拼多多在进行产品设计时结合以前的创始人创业基因，遵循了以下核心产品原则： 1）操 作足够简单化，简单到一键甚至不用点就可以完成 。（具体措施包括账号体系只采用微信一键登录；没有过于复杂的满减规则和金币抵用体系；没有购物车；等等） 2） 平台选取的商品大多为非名牌的超低价商品。 虽说质量不一定好，但价格足够低，因此最终性价比也是够高了（大多商品是模仿知名品牌的外观和设计，可以算是某种程度的山寨商品。） 3） 利用游戏化的思维，让用户像打游戏一样使用拼多多。 有类似偷菜类的小游戏，有每日签到领现金，有诱人的分享领红包等等。 具体的功能不详细分析，产品经理们可以多使用来体会和分析。 冷启动方面，拼多多选择的是消费频次高、复购率高的水果生鲜品类。不详细分析，这个选品类也是基于核心目标用户群的明智之选。 而在裂变推广方面，可以说是拼多多快速崛起的一大核心所在，大致思路和操作如下： 1） 拼多多挖了很多微信的产品经理。 这些人是最了解微信平台规则和趋势的人，这对拼多多最大化利用微信平台进行推广裂变至关重要。（可以举个小例子，就是拼多多早期利用微信公众号的一个特性：发起抽奖用户支付后会自动关注商家公众号，让用户进行支付一分钱抽奖，而实现了一百多万的拼多多公众号粉丝增长）； 2）拼多多 发明和发扬光大了拼团模式。 以2人拼团为主，可以利用微信分享进行快速裂变，实现了低成本的推广和用户增长。 3） 利用分享砍一刀兑换商品、助力一下领红包等手段来引诱用户分享给朋友 。这里举个例子理解下其对用户的魔力：有个策略是比如分享可以领100块红包，初始就先给用户80多块钱，然后用户分享出去后发现，刚开始几个人还是几块几块的助力，越临近100块单次所能助力的钱越少。最终无限趋近于100块，而实际上只有极少数人可以真正攒到100块并提现。我个人认为这个策略对拼多多用户增长的帮助是非常大的（这里的套路有点多，总之建议大家不要轻信，也不要过度透支自己的朋友圈，毕竟现在大家对这个都挺反感的）； 4） 资本背景所提供的独家资源优势，拼多多是拿了腾讯投资的 。虽然腾讯对外说是没有刻意照顾拼多多的，但拼多多的各种分享链接在微信里满天飞，一直持续到不久前才得到微信整改，我个人对腾讯这个说辞的确不相信。 分析创始人对创业项目的理解和定义非常有价值，而我个人了解到的有如下几个核心点： 1） 黄峥说拼多多是消费升级 。这个不难理解，让没有网购过的人，用上之前没用过，或者用上比线下渠道便宜很多的商品，就是一种从0到1的消费升级； 2） 黄峥说拼多多要从人找货到货找人 。这个我理解其实类似淘宝里的猜你喜欢模块，用户主动想到买什么东西时，一般是从什么渠道了解到了某个品类和品牌，这样才会通过主动搜索进行购买。而拼多多主要是通过亲朋好友对用户进行分享拼团，了解到了一些商品，从而产生下单和购买，完成消费。这确实也是从人找货，进化到了货找人。是一种基于社交关系链的推荐。 3） 黄峥说拼多多对标的是日本的五元店 。其实也基本如此，拼多多的商品大多属于9块9包邮，确实相当于线上版的日本五元店。通过研究日本的经济发展可以看出，由于日本经济领先中国大概20多年，中国如今在某些方面确实在走日本二十多年前走过的路，而拼多多走的就是曾经在日本大火的五元店模式，而且还给改良和差异化为了在线版。 4） 黄峥说拼多多要搞C2M模式 。我理解也就是通过先让消费者对某个商品下单，下单后再反馈给商品厂家根据消费者需求和订单量进行生产。这种模式的好处就是去掉大多数中间环节，而且让厂家大幅降低了库存和销售成本，这确实是对消费者和厂家、拼多多都有好处的一种模式，一举三得。 拼多多的崛起有多方面的因素，主要是： 1） 高配的创始人和大佬级投资人 ，带来的极强精英团队和资本实力； 2） 找到了时代趋势，顺势而为 ，对用户需求把握深刻且精准； 3） 深挖了微信流量红利 ，这点比腾讯大力扶持的京东还要优秀很多很多（默默心疼东哥一秒）； 4） 充分利用了游戏化思维和人性弱点 ，黄峥是游戏创业高手、人性高手，拼多多充分利用了人性的贪婪、上瘾等弱点。也为拼多多快速、低成本获取大量用户提供了基础扎实的保障。（我大学毕业前在一家业务类似拼多多的电商平台实习，他们的商品定价和瞄准人群跟拼多多高度一致，起步于2014年，甚至比拼多多还早，但用户量在达到上千万级别后迟迟没有突破。主要差别就在于没有像拼多多一样找到利用好微信红利的低成本快速获客手段和模式，非常可惜。） 其实这也是个非常有争议和话题，我姑且谈谈我的观点，不一定对： 1） 拼多多确实没有违法，所以暂时也基本没人能阻止 。对创业者来说，是一种商业行为，而在商业中，很多时候是法无禁止皆可为，只有先活下来，才有资格讲理想和情怀以及道德，就像先有面包才有诗和远方的道理一样； 2） 拼多多的模式并非谁都能学会 。拼多多的崛起是资本、创始人、时代趋势、微信红利和规则漏洞、腾讯放纵等多方原因共同成就的。有句话叫：学我者生，像我者死。因此不建议直接照搬拼多多模式，而是多研究和借鉴这种思维和策略，比如对初创企业来说，顺应趋势，找到红利，进行差异化创新，找到低成本获客手段，这些拼多多给我们提供了一种思路和启发。 3） 创业或做产品不一定要像拼多多这样利用人性弱点 。拼多多的手法适合于把游戏化的产品设计思维应用到很多新的行业和领域，但不一定适合很多人，每个产品经理或创始人，都应该有自己的理解和价值观，与自己价值观一致的话再去学习，不一致的话请忽略。我个人就不太认同拼多多在分享裂变的某些做法和套路。但想在当前这个互联网存量时代创业崛起，确实需要深挖人性。 4） 超过3亿月活在拼多多，已经说明其价值 。拼多多确实创造了价值，确实帮到了近3亿人买到了更便宜的东西（虽然有些商品不一定性价比真的高，因为质量不一定好）。拼多多所给社会带来的价值值得肯定，而且任何行业一家或两家独大都是对用户没有太大好处的事情，我也认同电商行业出现三足鼎立，这样才能加强竞争，加快平台发展，从而最终给用户带来更好的服务。 以上所有内容是我主观的观察和分析，仅供各位参考。如有不同意见也欢迎在评论区探讨。 最后，我也建议产品经理同行们，保持对新兴平台、新兴产品、新兴人群、新兴趋势的持续敏锐观察，做产品还是要顺势而为、拥抱变化 。 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清水杂谈一个人怎么才能白手起家？这注定是一个英雄辈出的时代历史本就是一个“你方唱罢我登场”的大舞台，秦末，多少英雄来去匆匆？这其中就包括名噪一时的名将之后、抗秦首领项梁。项梁这个人很有历史价值，他承上启下地衔接了“陈胜吴广起义”和“楚汉相争”这两段历史，更是秦末两大主线人物项羽和刘邦的共同领导，他们争霸天下的基础也都是脱胎于他的队伍，在这个角度来说，他相当于“楚汉争霸”的铺路人。理清这样的基本逻辑关系，有利于我们更加清晰地把握历史脉络，然后顺着历史潮流去领略历史中壮丽灿烂的风光。项梁在历史舞台上的存在时间比较短，存在感也不是很强烈，但是，如果要研读楚汉争霸那段波澜壮阔的历史，项梁却是一个谁也回避不了的人物。他不是主角，但很关键；他不是核心，但很有分量。从起兵反秦到兵败身亡，项梁只在历史上出现了两年时间。在这两年时间里，他为历史填充了怎样的厚重的底色呢？他骤起骤落的原因又是什么呢？在他的失败中我们又能有什么感悟呢？这就是本文的内容和意义。陈胜落幕，项梁登台陈胜吴广起义昙花一现秦末天下大乱，陈胜首举义旗，苦秦久矣的六国人民纷纷响应，于是，大泽乡的那一星点星星之火，很快就成了燎原之势。陈胜、吴广因为首义之功，也很快成了那个时代的焦点，但是由于他们自身的局限性，注定只能如流星般在那段历史留下霎那芳华，历史的舞台需要重新换角。陈胜被他的车夫刺杀后，大秦乱，反秦也乱。群雄并起、山头林立，每一个趟浑水的人，都希望自己能真正摸到鱼。陈胜原来的手下大将秦嘉立了一个名不见经传的景驹来当楚王，但是无论是朝堂之上，还是江湖之间，要么凭资历，要么讲实力，一个配角立另一个配角来当主角，这样的逻辑是行不通的。项梁便首先表示不答应。项梁中途出场，中途退场“楚王”也不是项梁家的特产，项梁作为天下义军的一个分支，他凭什么就不答应人家立王呢？这种理论主义情怀在政治现实中是没有用的，项梁他是有这个资格也有这个资本说不的。1、项梁是楚国名将项燕的儿子。当初陈胜首义就是打着项燕的旗号，项家才是楚国的象征，称别的王姑且不说，但就说称楚王来说，项梁确实更加根正苗红一些。2、谁的胳膊粗，谁有话语权。当时的项梁已经不是那个四处逃窜的落魄贵族了，他借风生火，早已在那个乱世积累了原始资本，虽然公司没有上市，但是实力上相对于残兵败将的秦嘉来说，还是有过之而无不及的。所以胳膊粗的项梁对胳膊细的秦嘉采取了零容忍的态度，悍然出兵将其给剿了，秦嘉战死，景驹逃跑（后死在梁地），楚王的正统名分被项梁纳入囊中，秦嘉的部队也成了项梁的营养补充。项梁借此一战，一跃成为天下反秦的第一大势力，开始了他短暂的主角光环。台下准备，幕后上妆出身名门好办事为了生活，我们很多人一生都在打造自己的人设，但是有一种人，他的人设是与生俱来的，比如项梁“名将之后”的人设。这是老祖宗给他留下的丰厚遗产。史书中说，项梁是因为杀了人，所以带着侄儿项羽逃到了吴中一带。名气，很多时候都是社交的敲门砖。因为自带名门光环，项梁的社交圈算得上“往来无白丁”，结交那些有头有脸的人总是事半功倍。吴中，这块地区在中国历史上鼎鼎有名，也是项梁的发迹之地。说吴中，可能很多朋友还有些模糊，但它还有一个广为人知的称呼——江东。在地图上来看，长江自九江之后突然北走，所以九江之后的长江两岸分为了东西两块，东边地区就被称为江东，也就是人们常说的吴越之地。这块地区，也被风水大师称为中华三条龙脉之一水龙的龙头，金陵城便被很多朝代视为有帝王之气的建都首选，自古人杰地灵、人才辈出。江东子弟多才俊，项梁虽然自带光芒，但他注定成不了那个时代最耀眼的那个男人，因为他身边就一直带着一个更加璀璨夺目的英雄项羽。项羽的光芒难以掩盖项羽是他的侄儿，自小就跟着他，也一直不让他省心。要是项羽以后没有取得那么高的成就，他小时候的表现简直是世人眼中的笑话，典型的眼高手低、好高骛远，学啥啥不行，做啥啥不爱。项梁教他学文识字，他觉得学文识字不过是记记姓名，意兴阑珊；教习武练剑，他觉得习武练剑只能呈匹夫之勇，索然无味。项梁对其束手无策，问其志向，项羽说他要学只学万人敌。这种挑战高难度的态度自然是值得鼓舞的，所以项梁便决定教他“万人敌”的兵法。不过好景不长，也不知是项羽觉得叔叔项梁水平不行，还是觉得自己天赋异禀，学了个大概后，又撂挑子不学了。项梁感觉项羽这只丑小鸭是变不了白天鹅了，但奈何项羽天生就是一只白天鹅。成年后的项羽，身高八尺，仪表堂堂，走到哪里都是鹤立鸡群的感觉。而且天生神武、力大无穷，霸王举鼎，千古流传。（题外话：但是历史上力能扛鼎的人好像都没什么好下场，不知这是史学家的潜笔还是真的天妒英才）项羽就像一台计算机一样，硬件好了，软件怎么用都好用，也慢慢升级成了干练之才。实力衍生出气势，他说一句话，虽音声不大却万人拜服！他领兵于阵前，虽弱兵新卒，自虎虎生威。此时的项羽就像金庸小说里的乔峰一样，不管什么武功都能信手拈来，并发挥出常人难以超越的威力。项羽就是为战场而生的所以，天赋这个东西是解释不清楚的，有些人就是自带角色、自带剧本来投胎的。非常之人行非常之事，常人的逻辑只能适应于常人的生活。而真正令项梁觉得他这侄子并非池中之物的一件事，是他们在会稽郡巧遇巡游的秦始皇时项羽的反应。秦始皇这个千古一帝出巡的排场和气场是毋庸置疑的，寻常人见到他自然是大气不敢出，而项羽却张口即来：“彼可取而代也”，确实把项梁惊得一愣一愣的。在我们如今看来，这样的“豪言壮语”也并不能代表什么，但是我们确实不能忽视权力给人心带来的窒息感，且不说古人对于皇权有多么的膜拜和迷信，就单单以我们今人来说，又有多少人能面对自己的大领导时能收起忐忑的心情？这是人类对权力天生的敬畏，也只有超常的人才能挣脱这种天性的束缚而无惧无畏。比如说当初一块跟荆轲去刺杀祖龙嬴政的秦舞阳，十二岁开始杀人的他也是一身杀气，但是一见秦始皇居然当场被吓尿。“气吞万里如虎”，气势同样是个玄之又玄的东西。富贵看精神，功名看气概！阅人无数的项梁深知，气概不是寻常之物，身具大气概的侄儿注定会成就大事业。时势造英雄，英雄也造时势，项梁相信属于他和侄儿项羽的时代迟早会来临。他渴望和侄儿联袂成就一番伟业。机会有时候也就是这么巧，无需等待，说来就来，而项梁早已准备好了。顺势而起，狠辣果决项梁在保命这一点上，不如对手章邯陈胜吴广揭竿起义，中原大地，遍地烽火，好戏终于上演了。风口之下，人人想飞。看着全国如火如荼的反秦风暴，吴地会稽郡守殷通对项梁说：“大江以西全都造反了，此乃天要亡秦。我也打算顺势而为，起兵反秦，请你和桓楚（另一个当地名流）统领军队。”殷通对时势的判断和时机的把握都没有问题，但是看人和战略眼光确实有问题。他以为自己有想法、有资本就可以想做投资人就做投资人！把自己包装成项梁的伯乐和老板是对市场定位判断的严重失误，项梁身上有他需要的品牌效应，但是他根本没有把握到项梁的心思和计划，项梁想要创业的想法由来已久，又岂会心甘情愿地把“项家”这块金字招牌让给你？项梁的创业之路一直在等待一笔启动资金，殷通这番话让嗅觉到机会。殷通要对他“投资”，项梁表面上不置可否，暗地里却打定了主意：“投资可以，占股却不行，项家这块招牌只能是我独家使用。”项梁先是在和殷通谈事时让项羽突然发难，一剑砍下了殷通的头，随后手提头颅，身挂官印，大摇大摆地走出郡守府，大声宣布：“创业公司归我了！”项羽的霸气无处不在殷通的手下愤怒不已，局面混乱。但是，项梁身边有一个千古杀神项羽在，再混乱的局面也是枉然，项羽一人一剑，一步溅一血，一气杀百人。那些生乱的人，心里原本愤怒的情绪迅速被恐惧取而代之。他们没有预知能力，不能像今天的我们对项羽的勇猛有心理预设，他们只会认为项羽是天神下凡。于是，局面重归平静。项梁随即召集原先就都混熟了的豪强与官吏开会，自立为会稽郡首，并派人去接收吴中郡下属各县。随后，项梁从招来的兵丁中精挑细选出来八千精锐，着手打造自己的嫡系部队。而项梁更加高明的是，他并没有立即过江主动卷入反秦的漩涡中，而是步步为营，小心翼翼地在江东打造自己的根据地，命令项羽带着那八千精锐扫平周边不服区县。我们常说，一个人的见识决定一个人的高度，项梁这就是见识，相比于陈胜吴广那种冲动、冒进的行为方式，双方的境界和见识高下立判、云泥之别。扬帆启程，气吞山河叔侄俩乘风起航等待了大半辈子的项梁就这样带着二十四岁的项羽，正式开始了他的历史征程。就在他起兵不久，北方就传来了陈胜兵败的消息。这就好比项梁刚进入一个行业创业，就听到了行业巨头跨了一样，这是个好消息也是个坏消息，好的一面在于他可以更加顺利地去成为新的巨头，坏的一方面就是这给行业前景蒙上了一层阴影。但是开工没有回头箭，是好是坏？边看边说，且行且珍惜吧！但是不管一个人身处顺境还是逆境，壮大自己都是进化真理。就在这时，项梁听到了不远处的东阳县有一股力量可以利用，领头的人叫做陈婴。陈婴实际上是被架上造反的贼船的，这是一个可以争取合并的机会。革命形势下，革命青年无处不在，东阳县激进的革命青年为了走上革命道路，手起刀落，杀了县令，向革命纳了投名状。大好的革命形势下，他们迅速聚集了上千人，准备扩大规模。但这些革命青年空有一腔热血，奈何腹内空空，他们中间居然选不出一个像样的革命带头人，但蛇无头不行，于是他们像陈胜找周文一样，他们选中了读过书、性憨厚的陈婴来做他们的老大。项梁有点高开低走的感觉命运的选择下，谁都身不由己，形势逼得陈婴不干都不行，于是被赶鸭子上架，成了这支义军的首领。陈婴是一个命好的人，而且一直命好，这与他有一个好母亲是息息相关的。我们先来看看他母亲对他的教育吧！在陈婴成为义军首领之后，她对陈婴说：自从我嫁到了你们家，就从未听说过你家祖上出过贵人。现在你突然得到这么大声望，不是吉祥事。你应该找一个有能力的大人物，作他的属下，造反成功能封侯，造反失败能逃亡。”劝孩子在天上掉馅饼时能够刹住车，按自己的能力，命格去做事，实属不多见。陈母的水平就是高得这么淳朴，她属于虽没文化但有见识的那类人。别当出头鸟，顺着大势力走，成功有好处，失败能跳车。多么朴素而又真诚的生活哲理呀!智慧的话，总能给人醍醐灌顶的启发，一向听妈妈的话的陈婴心中始终牢记着母亲的谆谆教诲。他一方面低调行事、稳打稳扎，一方面观察形势，寻求时机，他要把他手里这支“股票”在一个合适的高点出手。项梁来了，陈婴人生的第一个高点也来了。当时陈婴的部队已达两万人，数字上几乎与项梁持平，但是陈婴知道项梁就是自己要找的那个人，所以和项梁进行简单的洽谈之后，就毫不犹豫地并入了项梁的队伍，把军权交给了项梁。陈婴后来成为了楚国的上柱国（相当于丞相），项羽败后，他又归顺了刘邦，最后开国封赏时还得到了列侯的爵位，并善终。听妈妈的话，很多时候没有错。回家是一条正确的路项梁在得到第一轮融资后，开始向老家去开拓市场，一张符镇一方妖，项氏招牌在他们老家才能发挥出最大的效力。项家的老家就是今天某电商老板东哥的老家——江苏宿迁。此地远离关中，山高皇帝远，一直是隐性反秦的地下根据地。在这个自带革命属性的老家，项梁又迎来自己实力上的第二次飞跃，不仅得到了项庄、项伯等自家兄弟的助力，还在此地收获了他的核心注血，他得到了英布等人。英布是六县人（安徽六安），当年被打做罪犯去骊山修坟。但是不安份的英布，结交了一帮“狱友”之后，就成功越狱了，逃到了长江上，做起了江洋大盗。日子虽然过得快活，但是就像**《无间道》的经典台词一样：“以前我没得选，而现在我只想做一个好人”，陈胜起义后，英布觉得他做好人的机会来了。群魔乱舞的社会，做强盗没意思，造反才有格局。于是英布找到了江湖上风闻很反动的鄱阳县令吴芮（后来的长沙王）。吴芮果然反动的名副其实，而且看到了大盗英布非常喜欢，还把女儿嫁给了他，并派英布率着手下的几千人北上攻打秦军，在清波打败了他们，还短暂的收复了张楚国的大本营陈邑。后来英布听说项梁平定了江东会稽，还得到了陈婴的归顺，已经成为了东南第一大势力，于是也带领着自己的军队投奔归了项梁。英布就是此时入伙的英布的分量有多重，熟悉历史的人都知道，项家的成与败，和此人有着最直接的关联。除了英布之外，还有像范增、钟离昧、吕辰、蒲将军等后面项羽称霸天下的班底也全部在此形成。当然，还有一个人在这个时候也加入了进来，成为了项氏集团的最大遗珠。这个人叫韩信，这个人的故事不是一声叹息可以表达的，所以另文解说。项梁在老家开始迅速壮大，人数达到了六七万，不断收复周边区县。之后，便是前文所说项梁灭秦嘉的故事了，此时的项梁已经起航成功、乘风破浪，名动天下、独占鳌头了。明确战略，连战连捷姜还是老的辣在剿灭秦嘉后，项梁集团总算达到了曾经陈胜集团的高度，但他也一样面临着同样的问题——为谁而战的问题。继续打着为项燕报仇的名义，项燕是他的父亲，很显然他就是为自己而战了，这已经有了陈胜的前车之鉴，显然不是一个最好的选择。但是如果要走拥立之路，那么谁的旗号又会最管用呢？就在项梁进退两难的时候，范增站出来给他指点迷津了。范增说：“秦灭六国，楚人的仇恨最深，人们至今还怀念被秦昭王骗入秦国致死的楚怀王，“楚虽三户，亡秦必楚”的预言诅咒是有道理的。陈胜失败的原因就是因为不立楚王后裔而自立，不能充分利用楚国反秦的力量，导致其势不长。自从你渡江以来，楚地将领纷纷前来依附，就是因为项氏世代为楚将，人们以为你能复立楚国社稷。你现在应该顺民意，立楚王的后裔。”姜还是老的辣，此时已经七十多了的范增真是人老近妖，一针见血地给项梁指明了政治方向。恍然大悟的项梁便找来了沉冤未雪的楚怀王的孙子熊心，把这个正在放羊的落魄王室后裔推上了王位，王号还是沿用他爷爷的王号——楚怀王，这个王号比较容易拉仇恨，最能勾起故国百姓痛苦的回忆。这一系列的章法，都开始标志着，揭开秦末大幕的农民起义，此时已经变成贵族复国了。这也就意味着，章邯之前的高维度打低维度的战略高度已经不再具有明显优势了。这也正是项梁集团高明于陈胜集团的地方。只有失败能让章邯停下来项梁在这边紧锣密鼓地谋划着，那个秦朝的救世名将章邯也不能闲着呀，他在干嘛？简而言之，就是一路割韭菜。清除“张楚”政权后，一路向北，复国的魏咎的首当其冲，在临济，章邯大败魏军。魏咎派宰相周市求救于齐楚，自身困守临济城。楚国派出了项它领兵北上，齐国则由老大田谵御驾亲征，和他弟弟田荣率兵前来救魏。失败过的六国贵族都变成了历史爱好者，都知道当年的家国是怎么亡的了，所以此时的六国，相对要团结多了。但章邯终究是出身秦国的名将，他围点打援，乘着援军赶路远来没有休息之际，趁夜奇袭，大破齐楚援军，齐王田儋、魏相周市全部战死，田荣侥幸得逃。魏王魏咎看到救援破灭，跟章邯约定投降，勿伤百姓，随后自焚而死，其弟魏豹流亡楚国。魏国复国势力被第一个章邯剿灭。齐军战败后，田荣聚敛败兵，逃至东阿，章邯灭魏后又一路奔齐而来，很快就围住了东阿城。齐国本土听说田儋战死，又拥立了末代齐王田建的弟弟田假，搭建新政府求自保。齐国告急。项梁听说此时魏灭齐危，迅速率楚国队主力前来救齐，在东阿城下大战章邯。此时的章邯已是疲惫之师，被气势汹汹的项梁一举破敌。章邯向西败走，田荣得到救赎。项梁的首战，就打败了连战连捷的秦国队，像他的父亲项燕一样，在秦军不可一世之时，打破了秦军不可战胜的神话！章邯的失败给项梁喂一口毒鸡汤章邯败走后，项梁派出了后来楚汉二人转的主角项羽和刘邦进行追击，在城阳，这二位再度击破章邯的防守。章邯逃进了濮阳进行坚守，还引来了黄河水做护城河高挂停战牌。项羽刘邦见濮阳不可破，南下攻击定陶。不过定陶作为中原经济中心，城高粮足，易守难攻。两人也觉得没有必要和秦军打消耗战，于是调头向西，结果在雍丘又碰见了秦军，再度大破之，还杀掉了李斯的儿子，三川郡守李由。大胜后的二人，转兵准备攻打外黄（河南杞县）。楚军三战三捷，士气大涨，项梁意气风发，修书赵、齐，约二国联军同击章邯。得到的回应却是：不！此时的赵国已经发生过一次内部叛乱了，窝里斗作为农民起义的保留曲目没有让我们产生太多意外。武臣被大将李良杀掉，能人陈馀和张耳又平了李良，最终这两位践行了自己当初复兴王室的政治主张，拥立了赵国王族后裔，赵歇。赵国主力此时再加上燕国和齐国的部分力量在黄河以北扛着王离长城军的打击，基本上腾不出手来。忘恩负义的田荣赵是腾不出手，齐是就不上手。齐国按理说应该得出兵，因为人家项梁帮你解了围，欠了人家的人情需要还，这是江湖上的规矩，你总占便宜自己不出血以后就没法混了。田荣在东阿解围后，迅速靠着打剩下的那点败兵回到齐地消灭了新成立的田假伪政府，立了自己的侄子，战死齐王田儋的儿子田福做新齐王。被赶下台的田假逃到了楚，丞相田角逃到了赵。跑位很艺术，避免了被一锅端。田荣对楚和赵分别表示，杀了这些反革命，我才出兵。赵国那边，田间正在带着兵帮赵国扛着王离呢，田假和田间是亲戚，所以赵肯定不会动手。楚那边则更加不会理会你那无理要求，你小子连命都是我救的，还跟我谈条件！田荣一怒之下，宣布：“爷就不出兵！”项梁则表示：“爱出不出！有你没你都过年！”在三战三捷后，项梁认为自己就是大秦的克星，不然为什么谁也打不过的秦军会被我一再的打败呢！所以项梁并没有理会不厚道的齐国，独自领兵去攻打侄子项羽没有打下来的经济中心定陶。盲目自信，命丧定陶这个故事要剧终了此时的项梁，已经有了成功者偏见。项梁认为所有的功绩都是得益于自己超凡脱俗的个人能力，而那个被传的神乎其神的章邯和秦国军队其实不堪一击。聪明的人已经看出来，此时的项梁已经走进了盲目自信的误区。很多时候，机缘巧合下，我们会做成一些别人没有做成的事情，这种成功本身是具有非常大的偶然性的。但这并不重要，因为毕竟还是成功了。但是可怕的是，成功者把这种偶然的成功归因自身的能力、努力，企图用必然的逻辑去取悦自己、说服别人。更可怕的是，有些人还会因此可以去贬低对方。项梁这两个错误都犯得很严重。很多时候，巨大的成功往往和成功者本身并没有必然的联系，主要还是运气成分。比如说，胡亥沙丘政变取得了皇位，他能把这种“成功”归结于他自身的政治能力高吗？历史是由无数个偶然因素和必然因素相互作用而成的，成功也是如此。而项梁这种把成功视为必然，首先在逻辑上就错得离谱。有些道理要鲜血来领悟为什么我们当下总说，人要有敬畏之心，要有自知之明，这些都是老祖宗们通过无数经验教训总结出来，焉能没有道理？我们成功了，必然会有自己努力的成分，但我们更要感谢自己的幸运，因为不是每一次努力就必然能换回来成功。而且往往成功越大，运气的成分越高，自身水平的比例越低！这句看似有逻辑矛盾的话，也是我最想对读者朋友说的一句话。面对成功的时候，我们越要保持清醒和冷静。第一、要感谢上苍，保持敬畏。第二、要分析原因。尤其要学会重视从对方身上找原因，究竟是自己的实力打败了对方，还是对方的错误成就了自己，或者就是自己的运气比对方好？即便有些时候发现确实是自己做得好，也要分析这种成功的经验是否具备可复制性、可推广性。用科学的说法就是要去证伪，因为有些时候成功就是一种伪成功。此时的项梁，就像我那七岁的孩子一样，和我下了一盘象棋，赢了，从此在内心里坚定了一个信念：“爸爸下象棋不是我的对手”。当然我们可以允许一个成功者拥有一点心理优势，但项梁却走向极端，甚至把轻视敌人也推向了极端。这种情况就可怕了。一败涂地，一败送命如果项梁只要保持一定的理智，就很容易发现，自己的第一战击败了章邯，主要原因是因为章邯部鏖战多时，疲惫不堪了，而且他是以有备攻无备。第二战和第三战都是项羽和刘邦打的，刘邦姑且不说，但那个一直跟随在他身边的侄儿有多猛，他不清楚吗？那是中华五千年硬战水平的最高峰呀！得了成功者偏见的病的项梁，很难理性地分析问题了。纵横天下一百多年的大秦铁骑、关中劲旅也被他认为不过如此，若真是如此，岂不是小瞧了天下英雄？不管世人愿不愿意承认，秦国的军功制与秦军的战斗力，就是高于其他国家的存在。当章邯龟缩在濮阳城里时，项梁一厢情愿地认为章邯已经被打怕了。所以毫无戒备，这在军事上实为大忌，项梁最终也为他这种低级错误送了性命。项梁全心全意地盯着定陶这种财富之城的时候，部将宋义就劝过他：“不能看不起秦军，骄兵必败。”但意得志满后，听不进去话似乎是通病，项梁根本就没当回事。月黑风高夜，丧钟敲响时。章邯这个秦末名将再一次将他的绝招发挥出最大威力，他的惯用组合拳就是：示弱、整军、集中优势兵力、突袭，最好夜战。确认项梁对他疏于防备之后，老虎再次露出嗜血獠牙，再次选择了一个夜里，集中三十万兵力，对围攻定陶的项梁进行了突袭。三十万精锐，还突袭，还夜战！——多么稳的战术呀！一夜大战，项梁战死，楚军死伤大半，残兵四散。项梁的人生戛然而止，章邯的传奇也接近尾声！尾声都是为了主角登场项梁一世经营、一战身亡，他的死和陈胜的死有异曲同工之妙，令人惋惜，更令人感慨。但同时也是这段历史最重要的转折点，自此之后，项羽和刘邦两个截然不同气质的英雄开始正式接管了历史的舞台，开始了一幕幕荡气回肠的历史大场面。更为直接的是，项梁的死“逼”出了人们心目中千呼万唤的“杀神”和“战神”项羽，为随之而来的军事奇迹“巨鹿之战”做足了铺垫，营造了足够多气氛，也增加足够多的情绪。当然，一码归一码，本文的重点还是回到项梁这短暂的一生上面来，关于他失败的原因，前文已经说得十分清楚了，高看自己，小看对手，没有自知之明，这是人性之中最致命的缺陷。很多时候，我们踏踏实实生活的人，都应该明白一个很简单的道理：如果你买**中了1000万，但这并不代表你具备赚1000万的能力！我希望我的读者朋友永远要明白，我们永远不要带着成功者的偏见去追求成功，人，贵在自知之明。如此，这篇文章也就有了最大的意义。日常去旅游怎么能避免成为“赶集”？一个人要想白手起家，就要做到改变思维方式，不要自我设限、努力提升自我，完善知识构架、提升社交能力，突破原有的朋友圈等，具体内容如下：1、改变思维方式，不要自我设限一个普通人，之所以普通，除了出生普通之外，主要在于他的思维方式太普通。他们的字典里有太多的不可能，有太多的自我限制。他们不相信未来，目光比较短浅，也就是所谓的鼠目寸光。他们常常认为，这个时代已经没有什么机会了。他们自己没有梦想，却还常常讥笑甚至打击有梦想的人。如果一个人根本就不相信自己会白手起家，那么他们也就永远没有白手起家机会了。所以，一个普通人要白手起家，首先必须要改变自己的思维，不能再自我设限，要首先在思想上远离那些鼠目寸光之人。只有不再随波逐流，才能有白手起家的可能。2、努力提升自我，完善知识构架一个普通人，如果能够改变自己的思维习惯，不再自我设限了。那么之后，就是要脚踏实地地去努力奋斗了。首先，就是要努力学习，提升自我，不断完善自己的知识架构。牛人，之所以被称之为牛人，主要就是他有自己的核心竞争力，他有别人所没有的知识架构。这核心的东西，是别人很难复制的。所以，一个普通人，想要白手起家，必须要努力提升自我，让自己成为一个牛人，成为一个不可替代的人。只有这样，才具备了白手起家的基础。3、提升社交能力，突破原有的朋友圈普通人，之所以普通，主要就是他的朋友圈太普通。所谓好赌博的，他的朋友圈大多是赌友。好喝酒的，朋友圈大多是酒友。这就叫做物以类聚，人以群分。所以，一个普通人，要想白手起家的话，必须要努力提升自我的交际能力，突破自己的普通朋友圈，努力加入成功者的朋友圈。哪怕开始自己有些不习惯，哪怕是被别人讥笑，都要坚持下去。只有这样，才有白手起家的可能。如今，是网络社群崛起的时代，改变朋友圈，已经没有以前那么困难了。我们可以不必再像过去那样去交友，而是可以通过网络，有针对性的去加入一些学习群、创业群等，积极参加一些社群活动。这样做，有助于我们认识更多的志同道合的人。比如探路者的王静和万科的王石，本来是属于两个行业，互不相干的两个人，却因为登山群而走到了一起。4、开阔眼界，提升心智心智成熟，心胸就会开阔，“宰相肚里能撑船”，不是因为当了宰相才能“撑船”，而是能“撑船”了，才有机会当宰相，这个顺序不能颠倒。我们与人相处，心胸一定要宽广，不能斤斤计较。只有这样，我们才能容纳不同的人，听到不同的观点。我们才能实现突破，从一个普通人，通过自己的努力，白手起家，改变自己的命运。5、屡战屡败，屡败屡战天上不会掉下馅饼，一分耕耘一分收获。我们一个普通人，要改变命运，白手起家。除了干，还是干。这个世界上，根本就没有所谓的成功捷径。干事业，遇到失败，这是无法避免的。如果我们害怕失败，或者被失败打倒了。我们要想白手起家，那只能是一句空话，那永远是痴人说梦，痴心妄想！只有吃一亏，长一智。吾日三省吾身。吃亏失败之后，还要及时的反省、改正。最后，一定要坚持到底。一定要有不成功便成仁的坚定决心，我们才能最终走上成功之路，实现自己白手起家的梦想，改变自己和子孙后代的命运。注意事项：1、白手起家，要放低自己的姿态，先给别人打工来积累自己的社会经验。人不怕的是一无所有，最害怕的就是穷而且还特别高傲。所以谦虚的去努力，放下自己的架子去干活，想开饭店的话就先从饭店服务员干起，手勤腿快，做个脚踏实地的人，通过这样不仅仅可以积累到经验而且可以积累到一定的人脉和资金。2、另外，还要努力学习，当自己的学历不够高的话，就要多提升自己的文化修养，即使在业余的时间可以多看些有用的书籍来充实自己的大脑，学到更多自己不会的东西。     对于喜欢旅游的人来讲，人少的旅游景点一般都预示着不好玩，没人气，而人多的呢，往往又是人山人海，像“赶集”一样，好不热闹，尤其是炎热的夏季，最为难受。     那如何才能避免这种“赶集”的场景，让自己或者和家人、朋友每一次的旅行变得更舒心呢？今天我就和你分享一下我的旅游心得感悟。     现在是一个互联网的时代，遇到不懂的事情或者是去到一个新的好玩的旅游景点，大家都会不约而同的做同一个动作，没错，就是上网查“攻略”，查各种的旅游，游玩攻略，好玩自己的本次出行更加高效，玩的更愉快，对吧？     记得2016年我和家人一起去上海迪士尼玩的时候，因为也是第一次和他们一起去这种超大型的游乐场去玩，没有任何的经验。但是没关系，凭借着常年在外生存、生活的我的经验告诉我，可以上网百度查“攻略”，果不其然，确实找到了很多自己本次旅游很有用的攻略经验分享，甚至于检完票后进入园区，先从左边开始玩还是从右侧开始这么详细的内容都有。     刚开始我还是蛮高兴的，但是转念一想，我能查到的资讯，是所有人都能够和我一样轻而易举就获得的资讯，不是吗？现在在上海这座城市生活的人，哪一个不懂网络的（少而又少）？那这样的话，大家不是都会按照这个攻略来游玩吗？如果真的是这样，那原本是提高效率的游玩攻略，就会因此变成了一个费时费力排队的攻略，不是吗？     于是在游玩的那一天，我转换了一下思路，按照完全和攻略相反的思路及游玩顺序来游玩，果不其然，我的想法是对的，进园的时候人潮拥挤，但进去之后，很多人都朝着攻略上所写的方向跑去，而我们这边却人很少，那一天，玩的非常的开心，完美的错过了每一个“高峰期”。     因此，有时候用逆向思维，朝着相反的方向去行走，往往更容易达到效果。