姚振华买了什么股票

要做格力二股东 姚振华还得砸多少2016年12月03日 02:02 源自网络　　宝万大战的硝烟尚未散去，“野蛮人”又将敲响格力电器（000651SZ）的大门。　　11月30日晚间，格力电器发布公告，证实了前几日股价大涨背后，姚振华掌舵的宝能系资本确实在持续举牌，持股比例已接近5%的举牌线。12月2日，格力电器收盘价为2876元，比前一日下滑6%。　　收购新能源汽车失败，让宝能系抓住了狩猎格力电器的好时机。与此同时，大股东格力集团的一系列人事变动也让格力电器处境微妙。在这敏感时刻，处于风口浪尖上的格力电器将如何应对“野蛮人”的入侵呢？　　8天拿下“三股东”　　成为格力电器的第三大股东，“宝能系”旗下的前海人寿只用了短短8个交易日。　　格力电器的公告显示，前海人寿保险股份有限公司自 2016 年 11 月17日公司股票复牌至2016年11月28日期间，大量购入公司股票，持股比例从三季度末的099%大幅上升至413%，由第六大股东一跃成为第三大股东。　　公告同时显示，目前前海人寿尚未达到持股5%的披露标准，公司也尚未获悉其后续投资计划和投资目的。　　成为格力电器的第三大股东，前海人寿则花了约47亿元人民币。　　以格力电器目前总股本为6016亿股计，前海人寿增持的314%比例相当于189亿股的格力电器股份。而公告中的8个交易日中，格力电器的平均收盘价为2488元。　　前海人寿大举增持格力电器，发生在格力电器收购珠海银隆遇阻、定增方案流产之后。　　10月28日，格力电器收购珠海银隆的定增收购方案遭到临时股东大会否决。两天后，格力电器以调整收购方案为由申请停牌。最终格力在11月16日宣告终止收购计划，11月17日起股票复牌。　　但在复牌后，格力电器的股价上涨迅速。　　11月28日晚间，格力电器宣布，其股价在2016 年 11 月 17 日至 11 月 28日期间涨幅累计达到 27%，换手率则达到 32%。深交所于当天要求格力对相关事项进行核查。　　姚振华和他执掌的宝能系则随着这番核查浮出水面。据《华夏时报》记者了解，前海人寿保险股份有限公司法人代表是姚振华。　　在经过宝万大战的熏陶后，资本市场对姚振华以及他掌舵的宝能系资本并不陌生。　　“宝能系”在增持万科至第一大股东的道路上，不仅与以王石为代表的万科管理层数度激烈交锋，也引发了外界对其“野蛮人”身份的巨大争议。　　离二股东还有多远　　对于“野蛮人的入侵”，格力电器董事长董明珠在5月19日的格力电器股东大会上曾表态称，不会有“野蛮人”进入格力，格力是制造业公司，与万科有本质区别。　　但在格力电器公布审核结果前，外界已有其被险资盯上的观点。长城证券收购兼并部总经理尹中余对《华夏时报》记者说：“格力电器与万科极其相似的一点就是，管理层不拥有绝对控制权，公司股权也极度分散，同时公司拥有着极好的现金流和利润能力，但市盈率却偏低。”　　格力电器的2016年三季度财报显示，其前十大股东名单中，格力系股东的持股比例仅为2787%。而后5位股东的持股比例都不超过1%。此外，格力电器当期经营活动产生的现金流净额达到14162亿元，流动资产的货币资金则达到97234亿元。同期，格力的ROE为2257%。　　事实上，前海人寿在2015年第四季度已经“盯上”格力电器。　　《华夏时报》记者查阅格力电器财报发现，前海人寿旗下的保险产品“海利年年”在2015年四季度末以114%的持股比例，首次跻身格力电器第六大股东。2016年一季度，前海人寿-海利年年继续增持格力电器股份至15%，成为其第四大股东，但随后发生减持。在2016年三季度末，前海人寿-海利年年的持股比例降至099%，重回第六大股东的位置。　　目前尚不清楚前海人寿是否进一步增持格力电器，但如果其想在格力电器中更进一步成为第二大股东，花费则要比此前的增持成本更高。　　据业内人士粗略计算，前海人寿至少要增持288亿股，才能与由格力主要经销商共同投资成立的二股东京海担保持有的891%的股份比例相当。以12月2日格力电器2876元的收盘价计算，宝能系想成为二股东，至少还要掏出83亿元人民币。　　尹中余对《华夏时报》记者分析称，目前险资频频举牌，除了资金量比较大外，从整个配置上讲今年债券不太好，由于美国加息，回报率达不到预期。险资就要去找大盘蓝筹绩优股去投。　　他认为，宝能转过来投资格力是对的，格力在制造业有价值。但也不排除它是借格力最近的事件来推波助澜，博得市场关注。　　宝格之争的风险　　格力电器收购珠海银隆失败，对宝能系来说是一个进入的好时机。　　有观点认为，假如格力收购银隆的配套募资方案通过，宝能系举牌带来的风险就会大幅降低。　　在这份被否决的融资方案中，格力电器宣布向格力集团、员工持股计划等认购对象增发不超过97亿元人民币。其中，员工持股计划的认购金额为2374亿元，认购股份不超过1524981万股。　　中金公司此前也发布研报分析称，如果格力收购银隆的增发方案被通过，支持管理层的股份将超过43%，不适合被举牌。　　而在收购银隆失败的同时，格力电器大股东格力集团也发生了一系列人事变动，令外界对格力电器与大股东间的关系有所猜想。11月11日晚间，董明珠在10月18日被免去格力集团董事长的消息传出。11月22日，珠海市国资委任命70后的周乐伟接任格力集团董事长和党委书记。　　在宝能系兵临城下的同时，格力电器的高管和董事也在11月17日复牌后进行了一系列的增持。　　公告显示，在2016年11月17日至2016年11月28日期间，格力电器副总裁、财务负责人、董事会秘书望靖东共买入155800股，以上文提到的2488元的平均收盘价粗略计算，花费接近390万。此外，格力电器董事徐自发及其家人共买入784800股，耗资则接近两千万。公告显示，徐自发同时为京海担保的董事。　　值得注意的是，在最新的前二十大股东名单中，董明珠已位列第九，比三季报中提前一位。　　此外还有观点认为，格力在11月24日宣布的全员加薪也是格力阻止险资进入的手段之一。据测算，格力7万员工将使格力电器每年增加至少84亿元的支出，在短期内能够降低公司利润、减少股东分红。　　但随着前海人寿的持股接近5%，宝万大战的一幕是否将会在格力电器上演？董明珠此前曾在采访中表示，任何人接手，只会把这个企业搞垮不会搞好。　　有金融业从业人士对《华夏时报》记者表示，他认为宝能举牌格力还是看好权益类资产。他分析称，安邦和宝能在业内人士来看风格比较激进，找的都是分红比较多、基本面比较好的企业去投。　　尹中余则对《华夏时报》记者表示，企业对险资的高度警惕缘于国内企业的股权比例稀释太厉害，又没有毒丸计划和打击恶意收购体系。　　但他也认为，宝万大战在格力电器上演的可能性并不大。他表示国资身份的格力集团不会轻易放弃自己的大股东身份。假如前海人寿的增持存在威胁，格力集团也会随之增持。他同时说：“前海人寿在万科这些企业的投入已经很高了，还有没有资金投入格力电器这么大的盘子呢？”历来是埋葬枭雄的地方 只是这一次死的会不会是潮汕身边的想不到有什么例子，但是我可以说说其他的故事啊。1981年，英国王子查尔斯和黛安娜准备耗资数亿英镑，在伦敦举行轰动全世界的婚礼。消息传开后，伦敦和全国各地的许多厂商都绞尽脑汁，想趁此机会发一笔大财。举行盛典时，从白金汉宫到圣保罗教堂，沿途挤满了近百万群众，他们从四面八方乃至世界各地赶来，准备亲眼目睹王子和王妃的风采。参加这次商业竞争的几家糖果厂，将王子和王妃的照片印在糖果盒上；工艺品厂为此设计了纪念章；食品厂在现场出售了大蛋糕、冰淇淋……他们都使出浑身解数要趁机赚钱。 最令人叫绝的是一家经营望远镜的商家。在这近百万观众中，固然需要购买一枚漂亮的纪念章，需要吃上一块蛋糕或一盒冰淇淋。可是整整九层近百万群众，站在后排的人们抱怨看不清楚，在这关键的一刹那，如果看不清王子和王妃的面容，岂不是最大的憾事。此时，突然从人们背后传来了一阵叫卖声：“请用望远镜观看盛典。一英镑一个！”“有了望远镜，王子和王妃就像站在你的面前。一英镑一个！”长长的街道两旁，在同一时刻，由卖望远镜老板雇佣的手里拿着简易望远镜的数十名儿童跑了过来，顿时，人们蜂拥而上，一大批望远镜很快被抢购一空。 那位精明的老板就此发了一笔大财。我觉得想发财最重要的还是对于时机的把握，抓好机会，可能一波就肥了。保监会顶格处罚前海人寿的背后有什么深义？从汕头市领导带潮汕商帮集体为姚振华造势的时候，万科股权大战就从撕破脸走向了不可控。潮汕人以前从不会做这种事。送钱用不着这样。这是明目张胆、敲锣打鼓地站台亮肌肉。恒大、融创这两天也来了。但焦点其实没变，还是宝万华三雄争霸。许家印除非脑子烧糊涂了，才会这时候想来当大股东。大概率是其中某方的利益相关方。还有转移视线的作用。不掺立场客观地说：这时候希望大资本进场的，只有姚振华。先把二级市场的险情解了，场外对价，好说。但是啊但是，戏飙到这个程度，哪还有完美收场的可能。捅出去的刀子，收回来也是流血的。所以下个断语，既然都已破了底线，唯一的方向就是继续突破底线。各方都在磨刀，准备捅向更致命的部位。反正这个监管空窗期不出刀，秋后也会被算账。中国股市，从来是埋葬枭雄的地方。埋骨何须桑梓地，A股处处是青山。在土地、交通、基建市场上，很多东西可以私底下解决。股市不太可能。即使一级市场留下案底，都会彪炳史册，抹之不去，G点永存，随时会被别人捅。洗不白，擦不去。但是股市是流动性最强的地方，资本变现能力也强。其它出口不畅的时候，资本总会被诱引到二级市场。一旦来到这个市场，不理性的不止是股民，也包括各个资本族系。再强大，总有机会被捅刀。没上万科的时候，谁关心姚振华的钱怎么来的。其实中国资本市场25年历史里的折戟枭雄，大多的路数都是如此。成也资本运作，败也物壮则老。大多都离不开乱花迷眼的高杠杆和关联交易。最具参考价值的，还是唐万新。“德隆系”的创始人，中国第一代产融结合的拓荒者，唐万新曾导演了中国资本市场的最大神话：一个资产一度超过1200亿元，横跨数十个行业、下属二百多家企业。一系列令人眼花缭乱的资本运作“财技”，曾与时髦的“产业整合”、“混业经营”理念一起为人所津津乐道。但这种“杠杆”式资本运作模式，成为放大产业、金融风险的祸首。德隆正式控股的上市公司一度达到6家，与其密切合作的上市公司有40余家。这些上市公司被德隆占用的资金总额共计超过40亿元。与此同时，德隆还将相当多的流通股进行质押以获得资金。德隆获得银行贷款的方式是：先由上市公司贷出用于下一步并购所需资金，并购完成后，再由下一级被并购企业向银行贷款，反过来由上市公司担保。德隆通过层层控股，对这些资金拥有绝对的支配权。这种“以小搏大”的资金运作手法，固然发挥了资本的最大效应，但给整个集团带来了极大的风险——一旦资金链断裂，整个系统就会迅速崩溃。另一方面，相对于德隆这种资本利用率极高的运作手法，其自身的管理资源和管理能力有限，融资成本高昂，不可能管好无限放大的资源。因此，不仅集团外部经济泡沫压缩对系统造成威胁，即使内部某一环节出现问题(如高管人员挪用资金)，也很可能导致整个系统的危机。2004年5月，唐万新出走海外，1个多月后回国自首。2006年，唐万新等人在武汉以涉嫌非法吸收公众存款罪和涉嫌操纵证券交易价格罪被提起公诉。检察机关认为，唐万新及其属下高管利用下属金融机构，采取承诺保底和固定收益率，与不特定社会公众签订委托投资协议的方式，实施变相吸收公众存款450亿元的行为，严重破坏了国家金融管理秩序，涉嫌非法吸收公众存款罪；采取连续买卖、自买自卖等手段长期操纵股票交易价格非法获利9861亿元的行为，严重扰乱了证券市场交易秩序，涉嫌操纵证券交易价格罪。最终唐万新因操纵证券交易价格和非法吸收公众存款两罪并罚被判8年。此前，德隆参股或控股的金融机构德恒证券、金新信托、中富证券和恒信证券等因非法吸收公众存款行为被追究刑事责任。当时业界即分析金控公司模式导致内部盘根错节并且隐秘的关系，给监管部门带来了很大挑战。希望尽快对混业经营和民间集资等模糊地带明确法律边界，底线列明，释放长久的创造力。还有一长串被A股消灭的名单，都曾是名震一时的枭雄。●管金生1995年，管金生因“327”国债期货事件从万国证券辞职，1997年因行贿、滥用公共资金获刑17年。2003年，管金生保外就医。2015年，在一次论坛上，管金生说“二十年前的327事件，我并不口服心服，但是在行动上绝对尊重和遵守了法律的判决。”“我个人也有自我检查和自我反省，由于当时市场管理者在我提出合理化的停牌建议之后，采取了不作为的做法，照当时那天情况继续交易的结果，一定是空方券商全部破产，没有任何一家的空方可以幸免于难，几十家的券商破产，一定会发生大规模的股民投资者上街挤兑，到证券公司挤兑，在上海这个地方如果发生这样的事情这绝对是一场金融风暴。如果当时我有足够的智慧，完全应当综合采用外交和政治的手段，管理者不作为就向管理者的上级再反映……比起那些始终坚持改革不动摇又能安全交易的那些企业家，我跟他们差的很远，差在智慧上。”●张海健力宝原总裁，2005年3月被佛山警方拘捕，后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年，后相继两次减刑，最终于2011年年初提前出狱。被查实减刑系弄虚作假之后和女友出逃境外。受此案牵连者24人被查办。其中司法行政、监狱系统11人，看守所系统3人，法院系统1人，律师2人，社会人员7人。●周正毅前上海地产控股有限公司主席，原农凯集团公司董事长，曾被封为“上海首富”。2007年，因操纵证券交易、行贿、挪用资金等获刑16年●刘汉原四川汉龙(集团)有限公司董事局主席。持有境内外上市公司5家(其中国内1家，海外4家)，拥有全资及控股企业30多家。在上世纪80、90年代市场经济初起、价格双轨时，从木材运输和建材等贸易中赚得第一桶金，1994年在期货市场中一战成功，跻身亿元富豪之列。2014年，因组织领导黑社会性质组织罪、故意杀人罪，被判死刑●吕梁证券记者出身，采访了近百位股民，在数十家财经媒体发表了影响深远的《百万股民“炒”深圳》的长篇纪实报道。后先后操盘康达尔（000048）、中科创业，通过上市公司互保、上市公司通过银行质押贷款、券商融资和个人锁仓等复杂的资金关系，编织成一条耗尽54亿元之巨的资金链。造就了“牛股神话”，吸引大量炒家入场，最终崩盘。2001年，被公安机关监视居住后“人间蒸发”，至今不知所踪。●罗成1982年因“投机倒把罪”被判入狱。出狱之后，将东大集团销售收入做到比TCL、格力还高。然而罗成没有在东大拿到一点股份，愤而二次创业，并最终造就当年的天下第一股——亿安科技。亿安科技从1999年10月25日到2000年2月17日，股价由26元左右不停歇地上涨到突破百元大关，成为自沪深股票实施拆细后首只市价超过百元的股票。2001年1月10日，证监会宣布查处亿安科技股价操纵案，此后亿安科技连续6个跌停板，庄家在融资人手中的股票被强行斩仓，亿安科技彻底崩盘。罗成抽资出逃，他曾经发回一份传真，里面只有简短的两句：“关于这次股市操纵的事情，都由我一人负责，和其他人没有关系。另外，我拿走了8000万元，以后由我负责。”2001年，操纵股价，出逃●仰融一手缔造了一个资产规模达200亿元、旗下掌控六家上市公司的华晨帝国。央视将其评为2001年经济界的十大风云人物。他是第一个让社会主义国家的股票在纽约证券交易所成功挂牌的人，也曾是300亿资产的“主人”。2002年3月11日，财政部下发了(2002)第五号函，认定华晨所有资产归国家所有，并直接拨给辽宁省政府。基本依据是金融教育发展基金会属国有(由于海外上市条件制约，华晨汽车上市文件所披露的最终控股股东名单是中国金融教育发展基金会。该基金会当时由仰融掌握。此后，该基金会被认定为完全国有)，这也成为仰融与华晨的产权纠纷之重要因素。此后，他陆续经历了资产清查、职务解除、出走美国……直至被中国辽宁省政府刑事批捕。2002年，因涉嫌经济犯罪被批捕后，仰融出走美国。●朱耀民百科药业庄家，从券商、银行以1:4甚至更高杠杆融资操盘获利。最终爆仓。2003年，因金融诈骗判刑14年。出逃两个月后被抓。●张少鸿2004年，因非法吸收公众存款获刑10年●魏东2008年，自杀●顾雏军2008年，因虚报注册资本、挪用资金等罪名获刑12年●张荣坤2008年，因操纵证券市场罪获刑19年●刘军2009，因行贿官员判刑14年●严晓群2010年，因银根收紧债务黑洞被刑拘●黄光裕2010年，因内幕交易、单位行贿获刑14年●宋如华2013年，因挪用资金获刑9年●成清波2014年，因涉非法集资被批捕●徐翔2015年，因涉内幕交易、操纵股价被判刑事强制措施。近期曝出徐翔在东方金钰（600086）的暗仓(找人代持)，市场猜测之前徐翔通过“暗仓”操盘了多只股票。宝万华三方都已难全身而退，只看谁伤得轻，谁伤得重，谁倒在台上。今天一起回顾下那些曾经力拔山兮气盖世的枭雄，对比一下今天的战场。体会一下什么叫退一步海阔天空。以及，不管一个商帮多么强大，它也要意识到自己姓商，但另两家姓罩。人的悲剧在于：欲望无止境，能力终归有边界。二级市场是检验欲望和能力的最好地方。(作者：悦涛 来源：深圳经济观察)那些靠股票发财的都是些什么人2月24日，在保监会主席项俊波那句“不容许保险被金融大鳄所借道和藏身，一旦挑战监管底线，坚决将其驱逐出保险行业”话音落地的第三天，保监会便祭出了中国保险业史上堪称最严厉的顶格处罚——身为前海人寿掌舵人的姚振华，董事长任职资格被撤销的同时，还被禁入保险业10年。公司及一众部门负责人均被罚、时任董事长被下逐客令，保监会昨日对前海人寿的重罚，无不体现出当下“严”字当头的保险监管主旋律，震慑作用不言而喻。业内权威专家在接受上证报记者采访时表示，市场不要把个例跟保险资金正常的股权投资和资金运用联系到一起，认为股权投资会逐步受到限制。事实上，资本市场一直倡导培育机构投资者，保险机构资金量大、期限长，是资本市场非常成熟的投资者，保险资金股权投资的市场化方向不变。前海人寿被揭六宗罪去年12月，一条保监会派出专项检查组入驻前海人寿的消息不胫而走，激起了千层浪。检查组此次前去，是要摸底调查前海人寿的公司治理规范性、财务真实性、保险产品、业务和资金运用的合规性。时隔两个半月后，保监会作出回应，同时亮出了检查结果。保监会昨日在其官网公示了对前海人寿的行政处罚决定书，狠揭前海人寿六宗罪。其中一项是编制提供虚假资料的行为，其余五项均是关于违规运用保险资金的行为。第一宗罪：编制提供虚假资料的行为。前海人寿在就2015年11月增资活动提交的相关报告中，作出股东增资资金性质为自有资金等陈述。经查，相关增资资金情况与报告陈述不符。第二宗罪：权益类投资比例超过总资产30%后投资非蓝筹股票。2015年和2016年，前海人寿在权益类资产投资比例超过总资产30%后，投资了多只非蓝筹股。上证报记者在翻阅相关政策后发现，根据彼时保监会出台的临时性救市政策，保险公司可以在权益类资产投资比例超过总资产30%后，将上限再放宽至40%，但前提是：超过30%后进一步增持的必须是蓝筹股。第三宗罪：办理T+0结构性存款业务。2014年至2016年，前海人寿在某银行办理T+0结构性存款业务。第四宗罪：股权投资基金管理人资质不符合监管要求。2015年至2016年，前海人寿以间接投资股权方式，认购深圳某产业基金企业(有限合伙)等多只基金份额，上述基金的管理人在注册资本、管理资产等方面，未达到保监会对股权投资基金管理人资质要求。第五宗罪：未按规定披露基金管理人资质情况。2015年至2016年，前海人寿向保监会提交的相关产业基金、股权投资基金项目材料报告，未按规定披露基金管理人的资质情况。第六宗罪：部分项目公司借款未提供担保。前海人寿投资的某文化金融中心项目、某度假酒店项目等项目，项目公司均向前海人寿股东进行了借款，但未按照规定提供担保。姚振华不服？监管有铁证！对于以上六宗罪，李明、游海、程靖刚、黄皓、李济伟、孙磊……这些前海人寿的相关部门负责人，均被指对上述违法行为负有直接责任。因此，保监会在行政处罚决定书中表示，根据保险法相关条例，对前海人寿分别罚款50万元、30万元；对李明警告并罚款8万元，对游海警告并罚款8万元，对程靖刚警告并罚款10万元，对李济伟警告并罚款10万元，对黄皓警告并罚款10万元，对孙磊警告并罚款10万元。而作为前海人寿掌舵人的姚振华，根据保险法第一百七十一条、第一百七十七条，保监会给予其撤销任职资格并禁止进入保险业10年的处罚。从行政处罚决定书中可见，姚振华起先对处罚不服，认为：向保监会提交相关资料的行为只是属于“重大遗漏”，虽然他作为董事长对该行为负有领导责任，但非直接责任，该行为并非情节严重。于是，姚振华请求减轻处罚，且认为撤销任职资格和行业禁入并用属于重复处罚。同时，程靖刚、李济伟、黄皓、孙磊也都向保监会提出，其主观上不存在违法违规的故意，请求免予处罚。但保监会拿出了铁证：上述违法行为有相关事实确认书、公司报告、银行流水记录、相关人员调查笔录及任职文件等证据证明，足以认定。且保监会在复核后认为：前海人寿编制提供虚假资料的行为，事实清楚，情节严重，应当依法予以处罚。对直接责任人姚振华给予撤销任职资格和行业禁入处罚，符合保险法的规定，且相关责任人没有依法从轻、减轻或者免予处罚的情形。最终，保监会对前海人寿、姚振华、程靖刚、李济伟、黄皓、孙磊的陈述申辩意见不予采纳。“严”字当头是今年保险监管主旋律近年来，随着保险市场快速发展，激进投资、集中举牌、一致行动人并购等跨行业跨领域的新问题新情况开始显现。对此，保监会及时健全和完善监管制度，对有关公司果断采取了暂停开展新业务、暂停申报新产品、暂停股票投资、约谈相关责任人等一系列监管措施，并对前海人寿等公司派出专项检查组开展现场检查。“严”字当头，可谓是今年保险监管的主旋律。对此，对外经贸大学保险学院教授王国军在接受本报记者采访时表示：“这次是顶格处罚。“他说，保监会此前对违规的保险公司及其相关责任人有过多次处罚，但因为2016年前海人寿及其控股股东举牌万科的事件成为社会热点，所以引起了社会的广泛关注。国务院发展研究中心金融研究所教授朱俊生也表示，前海人寿和一致行动人相对激进的举牌背后风险不容忽视，即高负债成本的万能险聚集资金，资产与负债错配的问题，造成资金流动性风险。保监会强调“保监姓监”，所以以防风险作为第一要务，体现了监管“严”字当头。不过，王国军强调：“监管部门对前海人寿这次顶格处罚，并不代表保险资金今后就不能做股权投资了。因为保监会对保险公司参与上市公司股权投资的规定是分类监管，控制类、战略类、财务类，并没有完全禁止对上市公司举牌，但举牌今后会更加规范。险企先上报保监会，批准后再举牌，而且应该是上市公司和保险公司友好协商下的举牌。”朱俊生也表示，市场不要把个例跟保险资金正常的股权投资和资金运用联系，认为股权投资会逐步受到限制。事实上，资本市场也一直倡导培育机构投资者，保险机构资金量大、期限长，是资本市场非常成熟的投资者，保险资金股权投资的市场化方向不变。但是此次顶格处罚对行业的警示和威慑作用不言而喻。朱俊生的观点认为，除了保险资金运用和股权投资需要谨慎、合规外，保险机构也需要坚持对负债结构做很大的调整。“前海人寿被罚的背后，牵出来的是万能险异化。万能险这个本身兼具保障、理财功能的产品，却被部分险企异化为期限短、保障成本低的吸金利器，风险也随之而来。所以，建议险企要紧跟政策要求，在负债端积极调整，彰显出保险业保障的本质。”中国保险监督管理委员会行政处罚决定书(保监罚〔2017〕13号)当事人：前海人寿保险股份有限公司(以下简称前海人寿)住所：广东省深圳市南山区临海路59号招商海运中心9楼909-918房法定代表人：姚振华当事人：姚振华身份证号：44052419700215XXXX职务：时任前海人寿董事长住址：广东省深圳市福田区福莲花园当事人：李明身份证号：12010319720130XXXX职务：时任前海人寿副总经理兼财务负责人住址：天津市河西区大沽南路当事人：游海身份证号：51010219701114XXXX职务：时任前海人寿资产管理中心总监住址：四川省成都市成华区香木林路当事人：程靖刚身份证号：41032419810916XXXX职务：时任前海人寿资产管理中心风险管理部总经理住址：广东省深圳市南山区蛇口望海路当事人：李济伟身份证号：34212919741115XXXX职务：时任前海人寿资产管理中心固定收益部副总经理住址：广东省深圳市福田区益田路当事人：黄皓身份证号：51340119820922XXXX职务：时任前海人寿资产管理中心权益投资部副总经理住址：广东省深圳市福田区紫竹七路当事人：孙磊身份证号：21072419800426XXXX职务：时任前海人寿资产管理中心副总监住址：广东省深圳市福田区安托山九路依据《中华人民共和国保险法》(以下简称《保险法》)的有关规定，我会对前海人寿涉嫌违法一案进行了调查、审理，并依法向当事人告知了作出行政处罚的事实、理由、依据以及当事人依法享有的权利。当事人前海人寿、姚振华、程靖刚、李济伟、黄皓、孙磊提出了陈述申辩，我会对陈述申辩意见进行了复核。本案现已审理终结。经查，前海人寿存在以下违法行为，违法事实具体如下：一、编制提供虚假资料的行为前海人寿在就2015年11月增资活动提交的相关报告中，作出股东增资资金性质为自有资金等陈述。经查，相关增资资金情况与报告陈述不符。时任董事长姚振华对上述违法行为负有直接责任。二、违规运用保险资金的行为一是权益类投资比例超过总资产30%后投资非蓝筹股票。2015年和2016年，前海人寿在权益类资产投资比例超过总资产30%后，投资了多支非蓝筹股。时任副总经理兼财务负责人李明，时任资产管理中心总监游海，时任资产管理中心风险管理部总经理程靖刚，时任资产管理中心权益投资部副总经理黄皓对上述违法行为负有直接责任。二是办理T+0结构性存款业务。2014年至2016年，前海人寿在某银行办理T+0结构性存款业务。时任副总经理兼财务负责人李明，时任资产管理中心总监游海，时任资产管理中心风险管理部总经理程靖刚，时任资产管理中心固定收益部副总经理李济伟对上述违法行为负有直接责任。三是股权投资基金管理人资质不符合监管要求。2015年至2016年，前海人寿以间接投资股权方式，认购深圳某产业基金企业(有限合伙)等多只基金份额，上述基金的管理人在注册资本、管理资产等方面，未达到我会对股权投资基金管理人资质要求。时任副总经理兼财务负责人李明，时任资产管理中心总监游海，时任资产管理中心风险管理部总经理程靖刚，时任资产管理中心副总监孙磊，对上述违法行为负有直接责任。四是未按规定披露基金管理人资质情况。2015年至2016年，前海人寿向我会提交的相关产业基金、股权投资基金项目材料报告，未按规定披露基金管理人的资质情况。时任副总经理兼财务负责人李明，时任资产管理中心总监游海，时任资产管理中心风险管理部总经理程靖刚，时任资产管理中心副总监孙磊对上述违法行为负有直接责任。五是部分项目公司借款未提供担保。前海人寿投资的某文化金融中心项目、某度假酒店项目等项目，项目公司均向前海人寿股东进行了借款，但未按照规定提供担保。时任副总经理兼财务负责人李明，时任资产管理中心总监游海，资产管理中心风险管理部总经理程靖刚，时任资产管理中心副总监孙磊对上述违法行为负有直接责任。上述违法行为有相关事实确认书、公司报告、银行流水记录、相关人员调查笔录及任职文件等证据证明，足以认定。前海人寿、姚振华、程靖刚、李济伟、黄皓、孙磊提出了陈述申辩。前海人寿及姚振华提出向我会提交相关资料的行为属于“重大遗漏”，姚振华对该行为负有领导责任，非直接责任，该行为并非情节严重，请求减轻处罚，且撤销任职资格和行业禁入并用属于重复处罚等申辩意见。程靖刚、李济伟、黄皓、孙磊均提出，其主观上不存在违法违规的故意，请求免予处罚。我会经复核认为：前海人寿编制提供虚假资料的行为，事实清楚，情节严重，应当依法予以处罚。对直接责任人姚振华给予撤销任职资格和行业禁入处罚，符合《保险法》第一百七十一条、一百七十七条的规定，且相关责任人没有依法从轻、减轻或者免予处罚的情形。综上，我会对前海人寿、姚振华、程靖刚、李济伟、黄皓、孙磊的陈述申辩意见不予采纳，决定作出如下处罚：一、前海人寿向我会编制提供虚假资料的行为，违反了《保险法》第八十六条。根据该法第一百七十条，对前海人寿罚款50万元；根据该法第一百七十一条、第一百七十七条，给予姚振华撤销任职资格并禁止进入保险业10年的处罚。二、前海人寿违规运用保险资金的行为，违反了《保险法》第一百零六条及《保险资金运用管理暂行办法》等有关规定，根据《保险法》第一百六十四条，对前海人寿罚款30万元；根据《保险法》第一百七十一条，对李明警告并罚款8万元，对游海警告并罚款8万元，对程靖刚警告并罚款10万元，对李济伟警告并罚款10万元，对黄皓警告并罚款10万元，对孙磊警告并罚款10万元。当事人应当在接到本处罚决定书之日起15日内持缴款码到财政部指定的12家代理银行中的任一银行进行同行缴款。逾期，将每日按罚款数额的3%加处罚款(缴款码将在处罚决定书送达时告知)当事人如对本处罚决定不服，可在收到本处罚决定书之日起60日内向中国保险监督管理委员会申请行政复议，也可在收到本处罚决定书之日起6个月内直接向有管辖权的人民法院提起行政诉讼。复议和诉讼期间，上述决定不停止执行。中国保监会2017年2月24日姚振华会因摧毁万科名留青史：王石为什么不值得同情股票投资是随市场变化波动的，涨或跌都是有可能的，有人盈利，也有人亏损，主要取决于自身的投资眼光和相关策略，您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估产品后，再自身判断是否参与交易。温馨提示：以上内容仅供参考，投资有风险，入市需谨慎。应答时间：2021-11-05，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。原文不管最后结果如何，这一仗万科团队应该会瓦解，万科品牌应该会毁掉了。这个在中国资本市场和房地产市场发挥过旗帜影响的公司将会成为历史。宝能的老板能不能以一个成功者或者失败者记入历史为未可知，但是他一定已经成为万科的摧毁者而青史留名。姚振华会因摧毁万科名留青史　　宝能收购万科斗争的硝烟也传到海外。上高中的女儿，昨天和我问答这个事情。我选择她能够听懂的语言和方式解说了一下我的看法，请各位一笑。　　凡是本科以上学历和炒股票超过一年的朋友，就没有必要看了。　　1、宝能这么小为什么敢收购比他大很多的万科？　　因为宝能的老板过去几年房地产赚了很多钱。国家政策调控的原因，全国很多地产公司都收缩了业务，宝能反而逆势激进扩张，这一把赌对了，所以赚了很多钱。信心有了，胃口也大了，他不认为自己是赌对了，他会认为自己的能力强。他也不再满足一亿一亿的赚钱，他想一百亿一百亿的赚钱了。　　2、宝能买万科是用自己的钱吗？他的钱够吗？　　宝能他自己的钱肯定是不够的，目前买了万科20%的股权，前面5%左右可能是自己的钱，后面大多数应该是各种方式，包括寿险公司平台，借的钱，就像大家说的至少是用了2倍以上的杠杆。就相当于说100万自己的钱买了股票，结果还不错，股价涨了，然后就跟周围的人说，你看我厉害吧，不但股票涨了，很大可能把公司买下来，你们把钱都借给我吧，事成之后大家大块吃肉大碗喝酒，所以陆陆续续很多人又借给他300万。　　3、王石[微博]是万科的老板吗？　　王石是万科的创建者，从股权和钱的角度他早就不是万科的老板了。他持有万科的股票比例很低很低，但是万科这个公司是他缔造的，万科过去20年他一直在领导这个公司，以郁亮为首的管理团队大多数是原来追随他的部下。几年前王石去哈佛大学学习开始，基本上多数时间呆在海外了。所以本质上王石是属于打工的，他更是万科的精神领袖。　　4、王石创建了万科为什么还不是万科的老板？　　这个问题很好，一般情况下，一个人创办了公司，绝大多数都会是这个公司的老板。万科的原因有很多历史的因素，万科过去一点点发展过来，中间经历了很多坎坷，包括被收购。客观上关键的时候不允许他获得万科的控股权。不过更加重要的原因是反应了王石这个人的情怀和无私。这一点也是他赢得团队信任和地产圈子宽厚的老大哥形象的原因。还是因为这一点，宝能判断王石们打不过他。　　5、万科现在的大股东是谁？他为什么不救万科？　　万科这个公司股权很分散，没有一家绝对大的股东。现在形式上的老板是华润，一家中国最大的央企。本来华润买下万科没有任何问题，但是华润的大老板去年腐败问题被抓了，内部刚刚完成清洗，没人敢做这样的主张。另外华润是大央企，内部审批流程会很长时间，时间上可能来不及。最后，中国特色的官场文化，新领导一般不愿意理前任的事情，尤其是被抓的前任。　　6、既然宝能很有钱，王石为什么不让宝能来收购万科？　　王石觉得宝能是暴发户，没有实力和能力能够带领万科取得更大的成绩，而且知道宝能买万科的钱是借的，而且是借的很高利息的钱，短期的借款。他买下万科会用万科的品牌和信用去借更多的钱，来填　　自己借债的窟窿。而且会用万科的钱去买他前面投的项目，违背了万科自身发展的道路，很有可能让万科遭殃。就像我拿1000万现金在美国的银行开个账户都很困难，要填一大堆表格说明钱的来源，而在中国，银行会追着你开户，没人问你钱是哪里来的，有钱就行。说白了，就是王石看不上他。　　7、郁亮为首的管理团队会支持王石吗？　　王石本质也是管理团队的一员，他们的利益诉求是一致的。但是特别有能力有本事的人都已经离开创业了，留下来的基本上是对万科品牌认同的人。过去历史证明他的队伍是团结的，但是，20年前君万之争的时候，团队都没啥钱，一伙穷人。现在由于基金会的原因，核心团队都是亿万身价以上的人，还能不能铁板一块支持到底，也变的难说。最终是资本说话。　　8、为什么王石声明后，似乎网上很多人并不支持他呢？　　现在网上看到的内幕文章多数是斗争双方的宣传战，舆论从来就是被操控的，谁的力度大，谁就是好人。其实影响这件事情的人包括斗争直接双方、大股东、银行证监会[微博]银监会国土资源部、再加上双方的土豪朋友圈，30人左右，其他都是看客，支持不支持意义不大。这个阶段双方写手开始私生活的互撕，属于下策，于事无补。王石号召小股民支持是不太现实，股民是完全不讲情怀的，谁能把股价打上去，就支持谁。　　9、往下的发展会怎样进行？　　会很曲折，还需要很多回合。目前宝能有钱，也做了精心的策划，但缺少的是时间和耐心。王石团队是有长期股权斗争经验的，而且控制着董事会。另外王石是有情怀的人，虽然情怀在中国是不能当饭吃，但是，要注意现在真正的大老板是越来越讲讲情怀的。所以这个事情很复杂，最可能戛然而止的一定是超过推演的某个意外因素。全世界资本市场的规律，只要谁暴漏了自己资金来源，成本，策略等要素，基本上没有什么好下场。再凶猛的老虎背后都有更凶猛的动物潜伏。中国有个古话，机深祸重。　　10、你认为谁会赢得万科？　　两个人既然已经公开宣战了，都是在放手一搏。一个是为百亿的钱，一个是为自己30年的荣誉而战，都没有退路的。钱和情怀的大战。说到最后都是经济利益的争夺，不是搏命，不是要杀人，最终应该会妥协，形式上合作。双方在别别扭扭的合作中继续斗争下去。不管最后结果如何，这一仗万科团队应该会瓦解，万科品牌应该会毁掉了。这个在中国资本市场和房地产市场发挥过旗帜影响的公司将会成为历史。　　宝能的老板能不能以一个成功者或者失败者记入历史为未可知，但是他一定已经成为万科的摧毁者而青史留名。　　还有一点，这个事件也是保监会向当前处于弱势的证监会的宣战。